Ingo Friedel 33 év után visszavonul a Hephatánál!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ingo Friedel a Hephatánál eltöltött több mint 33 év után visszavonul, és azt tervezi, hogy új projektekre lép.

Ingo Friedel geht nach über 33 Jahren bei Hephata in den Ruhestand und plant, sich neuen Projekten zuzuwenden.
Ingo Friedel a Hephatánál eltöltött több mint 33 év után visszavonul, és azt tervezi, hogy új projektekre lép.

Ingo Friedel 33 év után visszavonul a Hephatánál!

2025. június 17-e jelentős nap a Hephata közösség számára, mivel Ingo Friedel, a Diakónie régi társa és vezető alakja több mint 33 év után nyugdíjba vonul. A most 66 éves férfi nemcsak a kenyerét kereste a Hephatánál, hanem számos változást is segített az emberi erőforrások és a munkajog területén. Hogyan számol be az NH24, karrierje a haditengerészetnél eltöltött katonai szolgálat után indult be, Marburgban jogi tanulmányokat folytatott, majd a kasseli és a marburgi regionális bíróságokon végzett jogi hivatalnokként. Főleg a munkajog témaköre vált gyorsan hobbija tanulmányai során.

Mielőtt a Hephatánál elkezdett volna, Friedel első tapasztalatait egy korbachi ügyvédi irodában szerezte. Első nagy lépését a diakónia felé tette, amikor Hans-Friedrich Hofacker, az akkori adminisztratív vezető felvette. Abban az időben a Keresztény Egyházak Munkacsoportjában (ACK) való tagság előfeltétele volt a Hephata alkalmazottainak.

Élet a diakóniának

Friedel 33 évesen komoly felelősséget vállalt, amikor egy nagyobb, több mint 1200 fős csapaton belül irányította a humánerőforrás- és bérszámfejtési irodát, valamint a 16 fős napközi otthont. Útja a Diakónián keresztül számos hivatalon keresztül vezetett, többek között a Gesellschaft fürberatung und Arbeit mbH (BME) vezetésében, amely mára megszűnt. A Hephata pozitív fejlődése, amelyet egészséges növekedésként ír le, olyan fontos vállalatfelvásárlásokat is tartalmazott, mint a weibersbrunni és a fürstenwaldi szakklinika.

Mára a Hephata Emberi Erőforrások részlege jelentős méreteket öltött. „Most már 65 alkalmazottunk van, több mint 3300 alkalmazottal” – mondta boldogan Friedel. Kiemelt feladatai közé tartozott az új szoftvermegoldások bevezetése és a munkavállalói képviselőkkel (MAV) való együttműködés. Nagy jelentőséget tulajdonít a konstruktív együttműködésnek, és mindig az optimális megoldásokat keresi, még a kritikus fázisokban is.

Kitekintés a jövőbe

Friedel június 30-án lejár szolgálati idejével több időt is szeretne személyes projektekre fordítani. Olyan tevékenységek szerepelnek a listáján, mint a Vespa vezetése, az utazás motorhome-ban, az e-bike kirándulások és az edzőterem rendszeres látogatása. „A visszavonulás nagy lépés, de várom a sok új lehetőséget” – mondta Friedel.

Friedel értékrendjének és a diakónia elveinek való megfelelése a munkajogi szabályozást is tükrözi. A Diakónia dolgozóinak jogai az egyház önrendelkezési jogán és a munkaszerződési irányelveken alapulnak. Amint azt Diakonie Hessen kifejti, különböző munkaszerződési irányelvek érvényesek, beleértve az AVR.HN-t, amely a hesseni munkavállalókra vonatkozik, és 2014. január 1-je óta van érvényben. Diakonie Hesse tájékoztat arról, hogy az egyház és a diakónia saját munkajoga az alkotmányjogból ered, és az egyház és az állam szétválasztásán halad keresztül. A jogok, például a munkavállalók védelmére vonatkozó törvények korlátozás nélkül érvényesülnek, és védik a Diakonie alkalmazottait.

Ez a jogi keret támogatja a Diakonie-t és alkalmazottait, akik keresztény értékeken alapuló környezetben dolgoznak. A Diakonie maga tudja szabályozni belső ügyeit, és ezáltal olyan munkakörnyezetet hoz létre, amely a méltányosságot és az igazságosságot helyezi előtérbe. Diakónia hangsúlyozta.

A Hephatánál eltöltött hosszú és odaadó idő után Friedel nagy cipőket hagy maga után, és a Hephata közösségnek hiányozni fog mind személyként, mind vezetői szerepében.