Psykolog etterlyser en klar kurs: Ordfører i krisestorm!

Psykolog etterlyser en klar kurs: Ordfører i krisestorm!

Utendørsbassenget i Gelnhausen har skapt overskrifter de siste dagene. Den lokale ordføreren, Christian Litzinger, står overfor et betydelig offentlig press. Årsaken til dette er uheldige uttalelser i et intervju med «Welt TV» der han ble anklaget for å bagatellisere sakene om seksuell trakassering i utendørsbassenget. Som et resultat av disse kontroversene ba Litzinger unnskyldning overfor Axel Springer-forlaget, men understreker at han i denne situasjonen også ble konfrontert med fornærmelser og til og med drapstrusler, som han forsvarte seg mot lovlig, men uten hell.

Den anerkjente psykologen Mercedes Mende, som har gitt råd til ordførere i krisesituasjoner i mer enn et tiår, understreker i sitt engasjement at ledere må tilby klarhet, orientering og struktur i vanskelige tider. «Borgernes følelser bør tas på alvor,» forklarer Mende. Hun advarer om at mangel på lederskap skaper et farlig vakuum som ofte fylles av projeksjoner og polarisering. Denne dynamikken fører ikke bare til tap av tillit til offentlig forvaltning, men også til en eskalering av følelser, ofte uttrykt på nett i form av hat og aggresjon.

Krisehåndtering i kommuner

Krisehåndtering er ikke et nytt tema for kommunene; det har vært viktig i mange tilfeller. Mende peker på behovet for raske, gjennomtenkte beslutninger og smart kommunikasjon. Det finnes også litteratur om emnet, for eksempel om panreflex.de finnes, arbeider intensivt med anbefalinger til handling for å forbedre prosesser og lære av tidligere kriser. Den gir også konkrete brukseksempler som er relevante for kommuner.

Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot sivilsamfunnets rolle, som ofte representerer en avgjørende stemme i krisetider. Mende understreker at ordførere må ta ansvar i krisesituasjoner for å motvirke både personlig og offentlig fiendtlighet. "Det vil være viktig å være tilstede som menneske og å tåle usikkerhet," fortsatte Mende. Denne tilnærmingen, kombinert med psykologisk støtte, kan være til enorm fordel for slike ledere.

Med tanke på dagens situasjon rundt Litzinger og utendørsbassenget, kan relevansen av disse strategiene og konseptene neppe undervurderes. Utfordringene som kommunene står overfor i dag krever en nytenkning og bedre krisehåndtering. Lehmanns eBok om krisehåndtering i lokale myndigheter er en annen nyttig veiledning for de ansvarlige som befinner seg i et slikt dilemma. Den gir en rekke tips om hvordan du kan nærme deg kritiske situasjoner for å møte utfordringene uten å drukne i kaos.

Når ordførere som Christian Litzinger står overfor en så kompleks utfordring, er det enda viktigere at de ikke blir stående alene. Psykologisk støtte og utveksling med eksperter, slik som Mercedes Mende tilbyr, kan bidra til å bygge bro over det følelsesmessige og kommunikative gapet og gjenvinne tilliten blant befolkningen.

For alle som er interessert, er temaet krisehåndtering ikke bare akademisk, men påvirker direkte livskvaliteten i lokalsamfunnene våre slik vi opplever den hver dag. Ansvaret for å opprettholde fungerende fellesskap ligger i hendene på de som er villige til å møte disse utfordringene og finne løsninger.