Rheingau-Taunus的业务策略：迫切需要新领域！
Rheingau-Taunus的业务策略：迫切需要新领域！
Lorch, Deutschland - 在Rheingau-Taunus地区和Wiesbaden，就改善经济结构进行了热烈的交流。这两个地区都缺乏可用的商业空间。周一，地区管理员桑德罗·泽纳（Sandro Zehner）（CDU）在洛奇（Lorch）提出了一项新的业务发展策略，以解决这种瓶颈。如
该战略着重于现有商业空间的营销，甚至考虑将商业领域扩展到邻近的葡萄园，尤其是在当前的葡萄栽培危机的背景下。还计划向投资公司“飞行员”提供官僚问题。该地区约有8,000家营业税公司，主要位于Taunusstein和Idstein，因此有很大的增长潜力。但是，这些公司中只有40多家员工拥有100多名员工，这表明服务部门的主要结构。 ，只有1％的农业和林业员工在Rheingau-Taunus地区缺乏熟练的工人，到2030年，据估计，将有6000人。地区行政长官Zehner强调创造有吸引力的工作对于使通勤者保持一圈的重要性是如此重要。流动性在这方面也起着至关重要的作用。不幸的是，当前的铁路连接状态，尤其是在Rheingau线RB 10上，被认为是不足的。 对铁路不可靠性的批评意味着洛奇的一些家庭甚至购买了第二辆车。为了应对这些挑战，Zehner要求在新学年进行当地公共交通工具的改善。在主要旅游季节，鲁德什姆的建筑工地也被批评是中莱茵河谷中部交通的额外负担。 Inter -Municipal合作是新战略的核心组成部分，具有许多优势。它可以有效地使用土地利用并促进商业领域的发展。这种合作也可以改善基础架构，因为尽管如此，应该指出的是：该地区的战略合作是迫切需要的，以促进经济增长并明智地使用有限的空间。从长远来看，互惠合作可能是Rheingau-Taunus区和Wiesbaden的繁荣发展的关键。 主要挑战的共同解决方案
焦点中的强大合作
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| Ort | Lorch, Deutschland |
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