Obchodné stratégie pre Rheingau-Taunus: Nové oblasti naliehavo hľadali!

Stratégia sa zameriava na marketing existujúceho komerčného priestoru a dokonca premýšľa o rozširovaní komerčných oblastí na susedné vinice, najmä v kontexte súčasnej krízy vinohradníctva. Plánuje sa tiež poskytnúť investičnej spoločnosti „pilotov“ na podporu byrokratických otázok. S približne 8 000 daňovými spoločnosťami v okrese, ktoré sa nachádzajú hlavne v Taunusstein a Idstein, existuje veľký potenciál pre rast. Avšak takmer 40 z týchto spoločností má viac ako 100 zamestnancov, čo naznačuje prevládajúcu štruktúru v sektore služieb.

Bežné riešenia pre hlavné výzvy

S jedným percentom zamestnancov v poľnohospodárstve a lesníctve sa nedostatok kvalifikovaných pracovníkov v okrese Rheingau-Taunus do roku 2030 odhaduje na 6 000 ľudí. Správca okresu Zehner zdôrazňuje, aké dôležité je vytvárať atraktívne pracovné miesta na udržanie dochádzajúcich v kruhu. Mobilita v tomto zohráva tiež kľúčovú úlohu. Bohužiaľ, súčasný stav železničných spojení, najmä na línii Rheingau RB 10, je vnímaný ako nedostatočný.

Kritika nespoľahlivosti železnice znamenala, že niektoré rodiny v Lorchu si dokonca kupujú druhé auto. S cieľom splniť tieto výzvy spoločnosť Zehner vyžaduje zlepšenie miestnej verejnej dopravy až do nového školského roka. Stavebné miesta v Rüdesheime sú tiež kritizované ako ďalšie bremeno premávky v údolí Stredného Rýna počas hlavnej turistickej sezóny.

Silná spolupráca v Focus