Szpital w Bad Hersfeld: remont udany! Nowe kierownictwo, dodatni bilans!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Klinika Bad Hersfeld pomyślnie zakończyła proces renowacji pod okiem Katji Bittner. Nowym dyrektorem zarządzającym został Sebastian Mock.

Das Klinikum Bad Hersfeld hat unter Katja Bittner erfolgreich seinen Sanierungsprozess abgeschlossen. Sebastian Mock ist neuer Geschäftsführer.
Klinika Bad Hersfeld pomyślnie zakończyła proces renowacji pod okiem Katji Bittner. Nowym dyrektorem zarządzającym został Sebastian Mock.

Szpital w Bad Hersfeld: remont udany! Nowe kierownictwo, dodatni bilans!

Z kliniki w Bad Hersfeld mamy dobre wieści: osiągnięty został „zwrot sytuacji” gospodarczy. Katja Bittner, która przez dziewięć miesięcy pełniła funkcję menedżera ds. restrukturyzacji, pozytywnie oceniła swój czas na stanowisku i 1 sierpnia 2025 r. przekazała stery Sebastianowi Mockowi, doświadczonemu menadżerowi służby zdrowia z 34-letnim stażem, który wcześniej zarządzał kilkoma placówkami Helios. Mock będzie kontynuował ścieżkę restrukturyzacji i wyznaczał kierunek zrównoważonego rozwoju gospodarczego, jak podaje inSüdthüringen.

Przejęcie Bittnera nie było łatwe. Kiedy zaczynała, klinika miała roczny deficyt w wysokości około 40 milionów euro, który był rekompensowany wpłatami z powiatu. Presja była ogromna, ale dzięki szybkim działaniom i jasnej strategii udało nam się skierować szpital na właściwą drogę. Przewiduje się nawet, że teoretycznie klinika mogłaby być wolna od deficytu w ciągu pięciu lat, pod warunkiem kontynuacji pozytywnego rozwoju i sprzyjających warunków politycznych.

Skuteczne działania renowacyjne

Restrukturyzację znacząco przyspieszono m.in. poprzez połączenie oddziałów intensywnej terapii, co zmniejszyło wąskie gardła kadrowe i wygenerowało oszczędności w wysokości 2,5 mln euro. Bittner uwzględnił takie rozwiązania, jak rezygnacja z płatnych lekarzy psychiatrów, co doprowadziło do „siedmiocyfrowej kwoty” oszczędności. Kroki te są nie tylko widoczne w bilansie finansowym, ale także poprawiły jakość opieki nad pacjentem. Spojrzenie w przyszłość obiecuje dalsze oszczędności poprzez planowane przeniesienie ortopedii i integrację ośrodka serca i układu krążenia z kliniką [HNA].

Sukcesy te należy postrzegać także w kontekście bieżących wyzwań systemu opieki zdrowotnej. Niemieckie Stowarzyszenie Szpitali ostrzega, że ​​wiele klinik funkcjonuje na granicy możliwości finansowych i kadrowych. Około 60 procent szpitali spodziewa się strat ekonomicznych na koniec 2021 r. Dlatego tym ważniejsze jest, aby kliniki takie jak Bad Hersfelder strategicznie zmieniły swoją pozycję oraz stale sprawdzały i dostosowywały swoją rentowność, jak podaje PwC notatki.

Pacjenci i region cieszą się, że klinika w Bad Hersfeld znajduje się na stabilnym kursie i wyznacza kurs na pozytywną przyszłość. Najbliższe miesiące pokażą, czy Sebastian Mock będzie mógł z sukcesem kontynuować obraną przez siebie drogę restrukturyzacyjną i czy tak szybko będzie możliwe osiągnięcie długo oczekiwanego uwolnienia od deficytów.