مستشفى باد هيرسفيلد: عملية التجديد ناجحة! قيادة جديدة، توازن إيجابي!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

أكملت عيادة Bad Hersfeld بنجاح عملية التجديد تحت إشراف Katja Bittner. سيباستيان موك هو المدير الإداري الجديد.

Das Klinikum Bad Hersfeld hat unter Katja Bittner erfolgreich seinen Sanierungsprozess abgeschlossen. Sebastian Mock ist neuer Geschäftsführer.
أكملت عيادة Bad Hersfeld بنجاح عملية التجديد تحت إشراف Katja Bittner. سيباستيان موك هو المدير الإداري الجديد.

مستشفى باد هيرسفيلد: عملية التجديد ناجحة! قيادة جديدة، توازن إيجابي!

هناك أخبار طيبة يجب أن ننشرها في عيادة باد هيرسفيلد: لقد تم تحقيق "التحول" الاقتصادي. قامت كاتيا بيتنر، التي عملت كمديرة لإعادة الهيكلة لمدة تسعة أشهر، بتقييم إيجابي للوقت الذي قضته في المنصب وسلمت القيادة في 1 أغسطس 2025 إلى سيباستيان موك، مدير الرعاية الصحية ذو الخبرة لمدة 34 عامًا والذي أدار سابقًا العديد من مرافق هيليوس. سيواصل موك مسار إعادة الهيكلة ويحدد المسار للتنمية الاقتصادية المستدامة، كما ذكرت inSüdthüringen.

لم يكن استحواذ بيتنر على السلطة سهلاً. عندما بدأت العيادة، كان لديها عجز سنوي يبلغ حوالي 40 مليون يورو، وهو ما تم تعويضه من خلال مدفوعات من المنطقة. كان الضغط هائلاً، ولكن من خلال التدابير السريعة والاستراتيجية الواضحة تمكنا من وضع المستشفى على المسار الصحيح. بل من المتوقع أن تكون العيادة خالية من العجز نظرياً خلال خمس سنوات، بشرط استمرار التطور الإيجابي وتوافر ظروف الإطار السياسي المناسبة.

تدابير التجديد الناجحة

وقد تم دفع عملية إعادة الهيكلة بشكل كبير إلى الأمام من خلال، من بين أمور أخرى، دمج وحدات العناية المركزة، مما أدى إلى تقليل الاختناقات في الموظفين وتحقيق وفورات قدرها 2.5 مليون يورو. أدرج بيتنر تدابير مثل التنازل عن رسوم الأطباء في الطب النفسي، مما أدى إلى توفير "مبلغ مكون من سبعة أرقام". ولا تظهر هذه الخطوات في الميزانية العمومية المالية فحسب، بل أدت أيضًا إلى تحسين جودة رعاية المرضى. إن النظرة إلى المستقبل تعد بمزيد من التوفير من خلال النقل المخطط لجراحة العظام ودمج مركز القلب والدورة الدموية في العيادة [HNA].

وينبغي أيضًا النظر إلى هذه النجاحات في سياق التحديات الحالية في نظام الرعاية الصحية. تحذر جمعية المستشفيات الألمانية من أن العديد من العيادات تعمل بحدودها المالية والموظفين. وتوقع حوالي 60 في المائة من المستشفيات خسائر اقتصادية في نهاية عام 2021. ولذلك، من المهم للغاية أن تقوم عيادات مثل باد هيرسفيلدر بإعادة تنظيم نفسها بشكل استراتيجي ومراجعة ربحيتها وتكييفها باستمرار، ملاحظات PwC.

إنه لمن دواعي سرور المرضى والمنطقة أن تسير عيادة باد هيرسفيلد في مسار مستقر وتمهد الطريق لمستقبل إيجابي. وسوف تظهر الأشهر المقبلة ما إذا كان سيباستيان موك قادراً على مواصلة مسار إعادة الهيكلة الذي اختاره بنجاح، وما إذا كان التحرر من العجز الذي طال انتظاره سوف يتحقق في أسرع وقت ممكن.