Ingo Friedel se retrage după 33 de ani la Hephata!
Ingo Friedel se retrage după mai bine de 33 de ani la Hephata și intenționează să treacă la noi proiecte.

Ingo Friedel se retrage după 33 de ani la Hephata!
17 iunie 2025 marchează o zi semnificativă pentru comunitatea Hephata, deoarece Ingo Friedel, un însoțitor de lungă durată și o figură principală în Diakonie, se retrage după mai bine de 33 de ani. Acum, în vârstă de 66 de ani, nu numai că și-a câștigat existența la Hephata, dar a contribuit și la modelarea numeroaselor schimbări în domeniile resurselor umane și al dreptului muncii. Cum Rapoarte NH24, cariera sa a decolat după serviciul militar în marina, studiind dreptul la Marburg și completându-și oficiul juridic la tribunalele regionale din Kassel și Marburg. Subiectul dreptului muncii a devenit rapid hobby-ul său în timpul studiilor.
Înainte de a începe la Hephata, Friedel și-a câștigat prima experiență la o firmă de avocatură din Korbach. El a făcut primul pas mare în diaconia când a fost angajat de Hans-Friedrich Hofacker, managerul administrativ de atunci. La acea vreme, apartenența la Grupul de Lucru al Bisericilor Creștine (ACK) era o condiție prealabilă pentru angajații de la Hephata.
O viață pentru diaconia
La vârsta de 33 de ani, Friedel și-a asumat o profundă responsabilitate atunci când a condus biroul de resurse umane și salarizare precum și centrul de zi cu 16 angajați, în cadrul unei echipe mai mari de peste 1.200 de angajați. Călătoria sa prin Diaconia l-a purtat prin diferite birouri, inclusiv conducerea Gesellschaft fürberatung und Arbeit mbH (BME), care a fost acum dizolvată. Dezvoltarea pozitivă de la Hephata, pe care el o descrie drept o creștere sănătoasă, a inclus și preluări importante de companii, cum ar fi clinicile de specialitate Weibersbrunn și Fürstenwald.
Astăzi, divizia de Resurse Umane de la Hephata a atins o dimensiune considerabilă. „Acum avem 65 de angajați pentru peste 3.300 de angajați”, a spus Friedel fericit. Sarcinile sale cheie au inclus introducerea de noi soluții software și colaborarea cu reprezentanții angajaților (MAV). El acordă o mare importanță colaborării constructive și caută mereu soluții optime, chiar și în fazele critice.
O privire în viitor
Întrucât mandatul său se încheie pe 30 iunie, Friedel dorește să folosească mai mult timp pentru proiecte personale. Activități precum conducerea unei Vespa, călătoriile cu motorhome, excursiile cu bicicleta electrică și vizitele regulate la sală sunt pe lista lui. „Retragerea este un pas mare, dar aștept cu nerăbdare multe oportunități noi”, a spus Friedel.
Corespondența valorilor lui Friedel cu principiile diaconiei reflectă și reglementările legislației muncii. Angajații Diakonie au drepturi care se bazează pe dreptul bisericii la autodeterminare și pe liniile directoare ale contractului de muncă. După cum explică Diakonie Hessen, se aplică diferite orientări privind contractele de muncă, inclusiv AVR.HN, care se aplică angajaților din Hesse și este în vigoare de la 1 ianuarie 2014. Diakonie Hesse informează că dreptul muncii propriu al bisericii și al diaconiei își are originile în dreptul constituțional și trece prin separarea bisericii și a statului. Drepturile, cum ar fi legile privind protecția angajaților, se aplică fără restricții și îi protejează pe angajații Diakonie.
Acest cadru legal sprijină Diakonie și angajații săi, care lucrează într-un mediu care se bazează pe valori creștine. Diakonie își poate reglementa ea însăși treburile interne și astfel promovează un mediu de lucru care plasează corectitudinea și justiția în prim plan Diaconia a subliniat.
După timpul lung și dedicat la Hephata, Friedel lasă pantofi mari de umplut, iar comunității Hephata îi va lipsi atât ca persoană, cât și în rolul său de lider.