Suche
Mein Konto
Cenjenje na delovnem mestu: Kako ohraniti svoje delo varno in izpolnjujoče!
Eschborn, 27. junij 2025: Študija o cenitvi dela kaže, kako plača in vodstvo vplivata na motivacijo zaposlenih.
Cenjenje na delovnem mestu: Kako ohraniti svoje delo varno in izpolnjujoče!
V Nemčiji ima veliko zaposlenih občutek, da njihovo trdo delo ni dovolj priznano. Glede na nedavno študijo, ki jo je izvedel Randstad v okviru Employer Brand Research 2025, 41 % anketirancev pravi, da jim primanjkuje priznanja in spoštovanja na delovnem mestu. Ti rezultati imajo jasno sporočilo: motivacija in produktivnost trpita zaradi pomanjkanja spoštovanja.
Vendar tema hvaležnosti ni le trend, ampak bistveni del zdrave korporativne kulture. Še bolj zaskrbljujoče je dejstvo, da je 20 % vprašanih dejalo, da je slabo vodenje glavni dejavnik pri prihajajoči zamenjavi službe. Med nemotiviranimi zaposlenimi jih skoraj tretjina celo namerava zapustiti podjetje, če se razmere ne bodo spremenile. Ključ do pozitivnega zadrževanja zaposlenih je v sposobnosti izkazovanja spoštovanja s preprostimi sredstvi, kot so besede zahvale, zaupanje in priznanje uspehov.
Cenjenje in njegovi učinki
Učinki hvaležne korporativne kulture so kompleksni. Podjetja, ki so sposobna pokazati hvaležnost, nimajo koristi samo od povečane motivacije zaposlenih, ampak tudi od boljšega timskega sodelovanja. Uspešno sodelovanje ni odvisno le od strokovne usposobljenosti, ampak tudi od čustvenega počutja zaposlenih. Po indeksu DGB »Good Work« 2018 se je tretjina zaposlenih počutila malo ali sploh nevrednotenih, kar ima demotivirajoče posledice.
Pravo spoštovanje vključuje več kot le pohvalo. Temelji na spoštljivi interakciji in zanimanju za osebo, ki stoji za zaposlenim. Zaposleni, ki se kot celota počutijo sprejete in imajo možnost izraziti ali oblikovati svoje mnenje, se bolj identificirajo s svojim podjetjem.
Ustvarite zdravo delovno okolje
Poleg medsebojnega spoštovanja imajo osrednjo vlogo organizacijski ukrepi. Pravično plačilo, pravica do besede in raznolikost so bistveni gradniki, ki bi jih morala podjetja strukturno zasidrati, da bi spodbujala zdravo delovno okolje. Ni dovolj razjasniti hvaležnost z vsakim zaposlenim posebej – zapisana mora biti v vrednotah podjetja.
Randstad, eno vodilnih podjetij za upravljanje človeških virov z okoli 32.200 zaposlenimi v Nemčiji, se zanaša na ta načela. Leta 2024 je Randstad Nemčija dosegel prodajo v višini 1,648 milijarde evrov, zaradi česar je pomemben igralec v industriji. Študija »Randstad Employer Brand Research«, ki se izvaja že 25 let, preučuje želje zaposlenih in jasno pove, za katera podjetja bi radi delali.
Kaj je še treba narediti? Podjetja se morajo bolj osredotočiti na vprašanje priznanja, da ne le preprečijo odhajanje nadarjenih zaposlenih, ampak tudi ustvarijo prijetno delovno vzdušje. Konec koncev ima vsakdo koristi od odprte in spoštljive korporativne kulture.
Rezultati študije Randstad kažejo, da pohvala ni le formalna gesta, ampak odločilni dejavnik za uspeh podjetja – tukaj velja naslednje: pomembna sta dobra plača in dobro ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, vendar ne smemo pozabiti na pohvalo delodajalca.