Apreciere la locul de muncă: Cum să vă păstrați locul de muncă în siguranță și împlinit!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Eschborn, 27 iunie 2025: Studiul despre aprecierea muncii arată cum salariul și conducerea influențează motivația angajaților.

Eschborn, 27.06.2025: Studie zur Arbeitswertschätzung zeigt, wie Gehalt und Führung die Mitarbeitermotivation beeinflussen.
Eschborn, 27 iunie 2025: Studiul despre aprecierea muncii arată cum salariul și conducerea influențează motivația angajaților.

Apreciere la locul de muncă: Cum să vă păstrați locul de muncă în siguranță și împlinit!

În Germania, mulți angajați au senzația că munca lor grea nu este suficient de recunoscută. Potrivit unui studiu recent realizat de Randstad în cadrul Employer Brand Research 2025, 41% dintre respondenți spun că le lipsește recunoașterea și aprecierea la locul de muncă. Aceste rezultate au un mesaj clar: motivația și productivitatea suferă de o lipsă de apreciere.

Cu toate acestea, subiectul aprecierii nu este doar o tendință, ci o parte esențială a unei culturi corporative sănătoase. Ceea ce este și mai alarmant este faptul că 20% dintre cei chestionați au spus că o conducere slabă a fost un factor major în schimbarea viitoare a locului de muncă. Dintre angajații nemotivați, aproape o treime intenționează chiar să părăsească compania dacă situația nu se schimbă. Cheia reținerii pozitive a angajaților constă în capacitatea de a arăta apreciere prin mijloace simple, cum ar fi cuvintele de mulțumire, încrederea și recunoașterea succeselor.

Aprecierea și efectele sale

Efectele unei culturi corporative apreciative sunt complexe. Companiile care sunt capabile să-și arate aprecierea beneficiază nu numai de o motivare sporită a angajaților, ci și de o mai bună colaborare în echipă. O colaborare reușită depinde nu numai de aptitudinile profesionale, ci și de bunăstarea emoțională a angajaților. Conform Indexului „Munca Bună” DGB 2018, o treime dintre angajați s-au simțit puțin sau deloc apreciați, ceea ce are consecințe demotivante.

Aprecierea reală include mai mult decât doar laude. Se bazează pe interacțiunea respectuoasă și interes față de persoana din spatele angajatului. Angajații care se simt acceptați în ansamblu și care au posibilitatea de a-și exprima sau modela opiniile arată o mai mare identificare cu compania lor.

Creați un mediu de lucru sănătos

Pe lângă aprecierea reciprocă, măsurile organizaționale joacă un rol central. Compensarea echitabilă, dreptul de a avea un cuvânt de spus și diversitatea sunt elemente esențiale pe care companiile ar trebui să le ancoreze structural pentru a promova un mediu de lucru sănătos. Nu este suficient să clarificăm aprecierea în mod individual cu fiecare angajat - aceasta trebuie să fie consacrată în valorile companiei.

Randstad, una dintre cele mai importante companii de management al resurselor umane, cu aproximativ 32.200 de angajați în Germania, se bazează pe aceste principii. În 2024, Randstad Germania a realizat vânzări de 1,648 miliarde de euro, făcându-l un jucător important în industrie. Studiul „Randstad Employer Brand Research”, care se desfășoară de 25 de ani, analizează dorințele angajaților și arată clar pentru ce companii ar dori să lucreze.

Ce rămâne de făcut? Companiile sunt obligate să se concentreze mai mult pe problema aprecierii pentru a preveni nu numai plecarea angajaților talentați, ci și pentru a crea o atmosferă plăcută de lucru. În cele din urmă, toată lumea beneficiază de o cultură corporativă deschisă și respectuoasă.

Rezultatele studiului Randstad arată că aprecierea nu este doar un gest formal, ci un factor decisiv pentru succesul unei companii – aici se aplică următoarele: Un salariu bun și un echilibru bun între viața profesională și cea privată sunt importante, dar aprecierea din partea angajatorului nu trebuie uitată.

Știri ad-hoc
Randstad
Haufe