Verdsettelse på arbeidsplassen: Hvordan holde jobben din trygg og tilfredsstillende!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Eschborn, 27. juni 2025: Studie om verdsetting av arbeid viser hvordan lønn og lederskap påvirker ansattes motivasjon.

Eschborn, 27.06.2025: Studie zur Arbeitswertschätzung zeigt, wie Gehalt und Führung die Mitarbeitermotivation beeinflussen.
Eschborn, 27. juni 2025: Studie om verdsetting av arbeid viser hvordan lønn og lederskap påvirker ansattes motivasjon.

Verdsettelse på arbeidsplassen: Hvordan holde jobben din trygg og tilfredsstillende!

I Tyskland har mange ansatte følelsen av at deres harde arbeid ikke er tilstrekkelig anerkjent. I følge en fersk studie utført av Randstad som en del av Employer Brand Research 2025, sier 41 % av de spurte at de mangler anerkjennelse og verdsettelse på arbeidsplassen. Disse resultatene har et klart budskap: motivasjon og produktivitet lider av mangel på verdsettelse.

Emnet verdsettelse er imidlertid ikke bare en trend, men en vesentlig del av en sunn bedriftskultur. Det som er enda mer alarmerende er det faktum at 20 % av de spurte sa at dårlig lederskap var en viktig faktor i deres kommende jobbskifte. Blant umotiverte ansatte har nesten en tredjedel til og med tenkt å forlate bedriften dersom situasjonen ikke endrer seg. Nøkkelen til positiv oppbevaring av ansatte ligger i evnen til å vise takknemlighet gjennom enkle midler som takkeord, tillit og anerkjennelse av suksesser.

Verdsettelse og dens effekter

Effektene av en anerkjennende bedriftskultur er komplekse. Bedrifter som er i stand til å vise takknemlighet drar ikke bare nytte av økt motivasjon hos de ansatte, men også av bedre teamsamarbeid. Vellykket samarbeid avhenger ikke bare av faglige ferdigheter, men også av de ansattes følelsesmessige velvære. I følge DGB «Good Work» Index 2018 følte en tredjedel av de ansatte seg lite eller ikke verdsatt i det hele tatt, noe som har demotiverende konsekvenser.

Virkelig takknemlighet inkluderer mer enn bare ros. Det er basert på respektfullt samspill og interesse for personen bak den ansatte. Ansatte som føler seg akseptert som helhet og som har mulighet til å uttrykke eller forme sine meninger viser større identifikasjon med sin bedrift.

Skap et sunt arbeidsmiljø

I tillegg til gjensidig verdsettelse spiller organisatoriske tiltak en sentral rolle. Rettferdig kompensasjon, medbestemmelse og mangfold er viktige byggesteiner som bedrifter bør forankre strukturelt for å fremme et sunt arbeidsmiljø. Det er ikke nok å avklare verdsettelse individuelt med hver enkelt ansatt – det må forankres i selskapets verdier.

Randstad, et av de ledende HR-selskapene med rundt 32 200 ansatte i Tyskland, stoler på disse prinsippene. I 2024 oppnådde Randstad Tyskland en omsetning på 1,648 milliarder euro, noe som gjorde det til en betydelig aktør i bransjen. Undersøkelsen «Randstad Employer Brand Research», som har vært gjennomført i 25 år, ser på de ansattes ønsker og tydeliggjør hvilke bedrifter de ønsker å jobbe for.

Hva gjenstår å gjøre? Bedrifter er pålagt å fokusere mer på spørsmålet om verdsettelse for ikke bare å forhindre at dyktige medarbeidere slutter, men også for å skape en hyggelig arbeidsatmosfære. Til syvende og sist drar alle nytte av en åpen og respektfull bedriftskultur.

Resultatene fra Randstad-studien viser at verdsettelse ikke bare er en formell gest, men en avgjørende faktor for suksessen til en bedrift – her gjelder følgende: God lønn og en god balanse mellom jobb og privatliv er viktig, men verdsettelse fra arbeidsgiver må ikke glemmes.

Ad hoc-nyheter
Randstad
Haufe