Suche
Mein Konto
Waardering op de werkvloer: zo houd je je werk veilig en vervullend!
Eschborn, 27 juni 2025: Onderzoek naar werkwaardering laat zien hoe salaris en leiderschap de motivatie van medewerkers beïnvloeden.
Waardering op de werkvloer: zo houd je je werk veilig en vervullend!
In Duitsland hebben veel werknemers het gevoel dat hun harde werk niet voldoende wordt erkend. Volgens een recent onderzoek uitgevoerd door Randstad als onderdeel van Employer Brand Research 2025 zegt 41% van de respondenten dat het hen ontbreekt aan erkenning en waardering op de werkvloer. Deze resultaten hebben een duidelijke boodschap: motivatie en productiviteit lijden onder een gebrek aan waardering.
Het onderwerp waardering is echter niet alleen een trend, maar een essentieel onderdeel van een gezonde bedrijfscultuur. Wat zelfs nog alarmerender is, is het feit dat 20% van de ondervraagden zei dat slecht leiderschap een belangrijke factor was in hun aanstaande verandering van baan. Van de ongemotiveerde werknemers is bijna een derde zelfs van plan het bedrijf te verlaten als de situatie niet verandert. De sleutel tot positief personeelsbehoud ligt in het vermogen om waardering te tonen met eenvoudige middelen zoals dankbetuigingen, vertrouwen en erkenning van successen.
Waardering en de gevolgen ervan
De effecten van een waarderende bedrijfscultuur zijn complex. Bedrijven die waardering kunnen tonen, profiteren niet alleen van een grotere motivatie van hun medewerkers, maar ook van een betere teamsamenwerking. Succesvolle samenwerking hangt niet alleen af van professionele vaardigheden, maar ook van het emotionele welzijn van medewerkers. Volgens de DGB “Good Work” Index 2018 voelde een derde van de werknemers zich weinig of helemaal niet gewaardeerd, wat demotiverende gevolgen heeft.
Echte waardering omvat meer dan alleen lof. Het is gebaseerd op respectvolle interactie en interesse in de mens achter de medewerker. Medewerkers die zich als geheel geaccepteerd voelen en de mogelijkheid hebben om hun mening te uiten of vorm te geven, tonen een grotere identificatie met hun bedrijf.
Creëer een gezonde werkomgeving
Naast wederzijdse waardering spelen organisatorische maatregelen een centrale rol. Eerlijke beloning, inspraakrecht en diversiteit zijn essentiële bouwstenen die bedrijven structureel moeten verankeren om een gezonde werkomgeving te bevorderen. Het is niet voldoende om de waardering individueel bij elke medewerker duidelijk te maken; deze moet worden verankerd in de bedrijfswaarden.
Randstad, een van de toonaangevende HR-managementbedrijven met ongeveer 32.200 medewerkers in Duitsland, vertrouwt op deze principes. In 2024 realiseerde Randstad Duitsland een omzet van 1,648 miljard euro en is daarmee een belangrijke speler in de branche. Het onderzoek ‘Randstad Employer Brand Research’, dat al 25 jaar wordt uitgevoerd, kijkt naar de wensen van medewerkers en maakt duidelijk bij welke bedrijven zij graag zouden willen werken.
Wat moet er nog gedaan worden? Bedrijven moeten meer aandacht besteden aan het vraagstuk van waardering, om niet alleen het vertrek van getalenteerde medewerkers te voorkomen, maar ook om een prettige werksfeer te creëren. Uiteindelijk heeft iedereen baat bij een open en respectvolle bedrijfscultuur.
Uit de resultaten van het Randstad-onderzoek blijkt dat waardering niet alleen een formeel gebaar is, maar een doorslaggevende factor voor het succes van een bedrijf. Hier geldt het volgende: Een goed salaris en een goede balans tussen werk en privé zijn belangrijk, maar de waardering van de werkgever mag niet vergeten worden.