Novērtējums darba vietā: kā nodrošināt savu darbu drošu un pilnvērtīgu!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Ešborna, 2025. gada 27. jūnijs. Pētījums par darba novērtēšanu parāda, kā alga un vadība ietekmē darbinieku motivāciju.

Eschborn, 27.06.2025: Studie zur Arbeitswertschätzung zeigt, wie Gehalt und Führung die Mitarbeitermotivation beeinflussen.
Ešborna, 2025. gada 27. jūnijs. Pētījums par darba novērtēšanu parāda, kā alga un vadība ietekmē darbinieku motivāciju.

Novērtējums darba vietā: kā nodrošināt savu darbu drošu un pilnvērtīgu!

Vācijā daudziem darbiniekiem ir sajūta, ka viņu smagais darbs netiek pietiekami novērtēts. Saskaņā ar neseno pētījumu, ko Randstad veica darba devēja zīmola izpētes 2025 ietvaros, 41% respondentu saka, ka viņiem trūkst atzinības un atzinības darba vietā. Šiem rezultātiem ir skaidrs vēstījums: motivācija un produktivitāte cieš no atzinības trūkuma.

Tomēr atzinības tēma nav tikai tendence, bet gan būtiska veselīgas korporatīvās kultūras sastāvdaļa. Vēl satraucošāks ir fakts, ka 20% aptaujāto teica, ka slikta vadība ir galvenais faktors viņu gaidāmajā darba maiņā. Nemotivēto darbinieku vidū gandrīz trešā daļa pat grasās pamest uzņēmumu, ja situācija nemainīsies. Pozitīvas darbinieku noturēšanas atslēga ir spēja parādīt atzinību, izmantojot vienkāršus līdzekļus, piemēram, pateicības vārdus, uzticēšanos un panākumu atzinību.

Atzinība un tās sekas

Pateicīgas korporatīvās kultūras ietekme ir sarežģīta. Uzņēmumi, kas spēj izrādīt atzinību, gūst labumu ne tikai no paaugstinātas darbinieku motivācijas, bet arī no labākas komandas sadarbības. Veiksmīga sadarbība ir atkarīga ne tikai no profesionālajām prasmēm, bet arī no darbinieku emocionālās labsajūtas. Saskaņā ar DGB “Labo darbu” indeksu 2018, trešdaļa darbinieku jutās maz vai vispār nenovērtēti, kam ir demotivējošas sekas.

Patiesa atzinība ietver vairāk nekā tikai uzslavu. Tās pamatā ir cieņpilna mijiedarbība un interese par personu, kas atrodas aiz darbinieka. Darbinieki, kuri jūtas pieņemti kopumā un kuriem ir iespēja paust vai veidot savu viedokli, izrāda lielāku identificēšanos ar savu uzņēmumu.

Izveidojiet veselīgu darba vidi

Papildus savstarpējai atzinībai galvenā loma ir organizatoriskiem pasākumiem. Taisnīga atlīdzība, tiesības izteikties un dažādība ir būtiski pamatelementi, kas uzņēmumiem būtu strukturāli jānostiprina, lai veicinātu veselīgu darba vidi. Nepietiek ar atzinību skaidrot individuāli ar katru darbinieku – tam ir jābūt nostiprinātam uzņēmuma vērtībās.

Randstad, viens no vadošajiem cilvēkresursu pārvaldības uzņēmumiem Vācijā ar aptuveni 32 200 darbiniekiem, paļaujas uz šiem principiem. 2024. gadā Randstad Germany pārdošanas apjoms sasniedza 1,648 miljardus eiro, padarot to par nozīmīgu spēlētāju šajā nozarē. Pētījums “Randstad Employer Brand Research”, kas tiek veikts jau 25 gadus, aplūko darbinieku vēlmes un skaidri parāda, kuros uzņēmumos viņi vēlētos strādāt.

Kas vēl ir jādara? Uzņēmumiem vairāk jākoncentrējas uz atzinības jautājumu, lai ne tikai novērstu talantīgu darbinieku aiziešanu, bet arī radītu patīkamu darba atmosfēru. Galu galā ikviens gūst labumu no atvērtas un cieņpilnas korporatīvās kultūras.

Randstad pētījuma rezultāti liecina, ka atzinība nav tikai formāls žests, bet noteicošais faktors uzņēmuma panākumiem – šeit ir spēkā sekojošais: Svarīga ir laba alga un labs darba un privātās dzīves līdzsvars, taču nedrīkst aizmirst arī atzinību no darba devēja puses.

Ad hoc ziņas
Randstad
Haufe