Įvertinimas darbo vietoje: kaip užtikrinti, kad jūsų darbas būtų saugus ir visavertis!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Eschborn, 2025 m. birželio 27 d.: Darbo įvertinimo tyrimas rodo, kaip atlyginimas ir vadovavimas daro įtaką darbuotojų motyvacijai.

Eschborn, 27.06.2025: Studie zur Arbeitswertschätzung zeigt, wie Gehalt und Führung die Mitarbeitermotivation beeinflussen.
Eschborn, 2025 m. birželio 27 d.: Darbo įvertinimo tyrimas rodo, kaip atlyginimas ir vadovavimas daro įtaką darbuotojų motyvacijai.

Įvertinimas darbo vietoje: kaip užtikrinti, kad jūsų darbas būtų saugus ir visavertis!

Vokietijoje daugelis darbuotojų jaučia, kad jų sunkus darbas nėra pakankamai įvertintas. Remiantis neseniai Randstad atliktu tyrimu, kuris buvo „Eployer Brand Research 2025“ dalis, 41 % respondentų teigia, kad jiems trūksta pripažinimo ir įvertinimo darbo vietoje. Šie rezultatai turi aiškią žinią: motyvacija ir produktyvumas kenčia nuo įvertinimo stokos.

Tačiau dėkingumo tema yra ne tik tendencija, bet ir esminė sveikos įmonės kultūros dalis. Dar didesnį nerimą kelia tai, kad 20 % apklaustųjų teigė, kad prastas vadovavimas buvo pagrindinis veiksnys, lemiantis būsimą darbo pasikeitimą. Tarp nemotyvuotų darbuotojų beveik trečdalis net ketina palikti įmonę, jei situacija nesikeis. Raktas į teigiamą darbuotojų išlaikymą yra gebėjimas parodyti dėkingumą paprastomis priemonėmis, tokiomis kaip padėkos žodžiai, pasitikėjimas ir sėkmės pripažinimas.

Įvertinimas ir jo padariniai

Dėkingos įmonės kultūros poveikis yra sudėtingas. Įmonės, kurios gali parodyti dėkingumą, gauna naudos ne tik iš padidėjusios darbuotojų motyvacijos, bet ir iš geresnio komandos bendradarbiavimo. Sėkmingas bendradarbiavimas priklauso ne tik nuo profesinių įgūdžių, bet ir nuo darbuotojų emocinės savijautos. 2018 m. DGB „Gerų darbų“ indekso duomenimis, trečdalis darbuotojų jautėsi mažai arba visai nevertinami, o tai turi demotyvuojančių pasekmių.

Tikras įvertinimas apima ne tik pagyrimą. Jis grindžiamas pagarbiu bendravimu ir domėjimusi už darbuotojo esančiu asmeniu. Darbuotojai, kurie jaučiasi priimti kaip visuma ir kurie turi galimybę išreikšti ar formuoti savo nuomonę, labiau susitapatina su savo įmone.

Sukurkite sveiką darbo aplinką

Be abipusio įvertinimo, pagrindinį vaidmenį atlieka organizacinės priemonės. Teisingas atlyginimas, teisė reikšti nuomonę ir įvairovė yra esminiai elementai, kuriuos įmonės turėtų struktūriškai įtvirtinti, siekdamos skatinti sveiką darbo aplinką. Neužtenka su kiekvienu darbuotoju individualiai aiškintis dėl įvertinimo – jis turi būti įtvirtintas įmonės vertybėse.

Randstad, viena iš pirmaujančių žmogiškųjų išteklių valdymo įmonių, turinti apie 32 200 darbuotojų Vokietijoje, remiasi šiais principais. 2024 m. „Randstad Germany“ pardavimai siekė 1,648 milijardo eurų, todėl ji tapo svarbia pramonės žaidėja. Jau 25 metus vykdomas „Randstad Employer Brand Research“ tyrimas žvelgia į darbuotojų norus ir aiškiai parodo, kokiose įmonėse jie norėtų dirbti.

Ką dar reikia padaryti? Iš įmonių reikalaujama daugiau dėmesio skirti įvertinimo klausimui, kad ne tik išvengtų talentingų darbuotojų išvykimo, bet ir sukurtų malonią darbo atmosferą. Galiausiai visiems naudinga atvira ir pagarbi įmonės kultūra.

So zeigen die Ergebnisse der Randstad-Studie, dass Wertschätzung nicht nur eine formale Geste ist, sondern ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg – hier gilt: Ein gutes Gehalt und eine ausgewogene Work-Life-Balance sind zwar wichtig, aber die Wertschätzung durch den Arbeitgeber darf dabei nicht vergessen werden.

Ad hoc naujienos
Randstadas
Haufe