Megbecsülés a munkahelyen: Hogyan őrizheti meg munkáját biztonságosan és kielégítően!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Eschborn, 2025. június 27.: A munka megbecsüléséről szóló tanulmány megmutatja, hogy a fizetés és a vezetés hogyan befolyásolja az alkalmazottak motivációját.

Eschborn, 27.06.2025: Studie zur Arbeitswertschätzung zeigt, wie Gehalt und Führung die Mitarbeitermotivation beeinflussen.
Eschborn, 2025. június 27.: A munka megbecsüléséről szóló tanulmány megmutatja, hogy a fizetés és a vezetés hogyan befolyásolja az alkalmazottak motivációját.

Megbecsülés a munkahelyen: Hogyan őrizheti meg munkáját biztonságosan és kielégítően!

Németországban sok munkavállalónak az az érzése, hogy kemény munkáját nem ismerik el kellőképpen. A Randstad által az Employer Brand Research 2025 keretében végzett közelmúltbeli tanulmány szerint a válaszadók 41%-a szerint hiányzik az elismerés és megbecsülés a munkahelyen. Ezeknek az eredményeknek egyértelmű üzenetük van: a motiváció és a termelékenység a megbecsülés hiányától szenved.

A megbecsülés témája azonban nem csupán trend, hanem az egészséges vállalati kultúra elengedhetetlen része. Ami még riasztóbb, az a tény, hogy a megkérdezettek 20%-a azt mondta, hogy a rossz vezetői képességek egyik fő tényezője a közelgő munkahelyváltásban. A motiválatlan munkavállalók csaknem egyharmada el is szándékozik hagyni a céget, ha a helyzet nem változik. A pozitív munkavállalói megtartás kulcsa abban rejlik, hogy egyszerű eszközökkel, például köszönő szavakkal, bizalommal és a sikerek elismerésével kifejezhetjük az elismerést.

A megbecsülés és hatásai

Az elismerő vállalati kultúra hatásai összetettek. Azok a vállalatok, amelyek képesek elismerést mutatni, nemcsak a megnövekedett munkavállalói motivációból, hanem a jobb csapatmunka előnyeiből is profitálnak. A sikeres együttműködés nemcsak a szakmai készségeken múlik, hanem az alkalmazottak érzelmi jólétén is. A DGB „Good Work” Index 2018 szerint a munkavállalók egyharmada érezte úgy, hogy kevéssé vagy egyáltalán nem értékelik, aminek demotiváló következményei vannak.

Az igazi elismerés nem csak dicséretet foglal magában. A tiszteletteljes interakción és a munkavállaló mögött álló személy iránti érdeklődésen alapul. Azok a munkavállalók, akik úgy érzik, hogy összességében elfogadják, és lehetőségük van véleményük kifejtésére vagy alakítására, nagyobb azonosulást mutatnak vállalatukkal.

Teremtsen egészséges munkakörnyezetet

A kölcsönös megbecsülés mellett központi szerepet kapnak a szervezeti intézkedések. A méltányos javadalmazás, a beleszólás joga és a sokszínűség olyan alapvető építőelemek, amelyeket a vállalatoknak strukturálisan rögzíteniük kell az egészséges munkakörnyezet előmozdítása érdekében. A megbecsülést nem elég minden dolgozóval egyénileg tisztázni – ezt be kell építeni a vállalati értékrendbe.

Ezekre az elvekre támaszkodik a Randstad, az egyik vezető humánerőforrás-menedzsment vállalat, mintegy 32 200 alkalmazottal Németországban. 2024-ben a Randstad Germany 1,648 milliárd eurós árbevételt ért el, amivel jelentős szereplővé vált az iparágban. A 25 éve zajló „Randstad Employer Brand Research” tanulmány a munkavállalók kívánságait vizsgálja, és egyértelművé teszi, hogy mely cégeknél szeretnének dolgozni.

Mi van még hátra? A cégeknek nagyobb figyelmet kell fordítaniuk a megbecsülés kérdésére, hogy ne csak a tehetséges munkatársak távozását akadályozzák meg, hanem a kellemes munkahelyi légkört is megteremtsék. Végső soron mindenki részesül a nyitott és tiszteletteljes vállalati kultúrából.

A Randstad-tanulmány eredményei azt mutatják, hogy a megbecsülés nem csupán formális gesztus, hanem egy vállalat sikerének döntő tényezője – itt a következők érvényesek: Fontos a jó fizetés és a munka-magánélet egyensúlya, de nem szabad megfeledkezni a munkáltató megbecsüléséről sem.

Ad hoc hírek
Randstad
Haufe