Suche
Mein Konto
Uvažavanje na radnom mjestu: Kako održati svoj posao sigurnim i ispunjavajućim!
Eschborn, 27. lipnja 2025.: Studija o uvažavanju rada pokazuje kako plaća i vodstvo utječu na motivaciju zaposlenika.
Uvažavanje na radnom mjestu: Kako održati svoj posao sigurnim i ispunjavajućim!
U Njemačkoj mnogi zaposlenici imaju osjećaj da njihov trud nije dovoljno prepoznat. Prema nedavnoj studiji koju je proveo Randstad u sklopu Employer Brand Research 2025, 41% ispitanika kaže da im nedostaje priznanje i uvažavanje na radnom mjestu. Ovi rezultati imaju jasnu poruku: motivacija i produktivnost pate od nedostatka uvažavanja.
Međutim, tema zahvalnosti nije samo trend, već bitan dio zdrave korporativne kulture. Ono što je još alarmantnije je činjenica da je 20% ispitanih reklo da je loše vodstvo glavni čimbenik u njihovoj nadolazećoj promjeni posla. Među nemotiviranim zaposlenicima gotovo trećina čak namjerava napustiti tvrtku ako se situacija ne promijeni. Ključ pozitivnog zadržavanja zaposlenika leži u sposobnosti pokazivanja zahvalnosti jednostavnim sredstvima kao što su riječi zahvale, povjerenje i prepoznavanje uspjeha.
Uvažavanje i njegovi učinci
Učinci zahvalne korporativne kulture su složeni. Tvrtke koje su u stanju pokazati cijenjenje ne samo da imaju koristi od povećane motivacije zaposlenika, već i od bolje timske suradnje. Uspješna suradnja ne ovisi samo o stručnim vještinama, već io emocionalnom blagostanju zaposlenika. Prema DGB “Good Work” Indexu 2018., trećina zaposlenika osjećala se malo ili uopće nevrijeđeno, što ima demotivirajuće posljedice.
Pravo uvažavanje uključuje više od same pohvale. Temelji se na interakciji s poštovanjem i interesu za osobu koja stoji iza zaposlenika. Zaposlenici koji se osjećaju prihvaćenima kao cjelina i koji imaju priliku izraziti ili oblikovati svoje mišljenje pokazuju veću identifikaciju sa svojom tvrtkom.
Stvorite zdravo radno okruženje
Uz međusobno uvažavanje, središnju ulogu imaju organizacijske mjere. Pravedna naknada, pravo na mišljenje i raznolikost ključni su elementi koje bi tvrtke trebale strukturno usidriti kako bi promicale zdravu radnu okolinu. Nije dovoljno razjasniti zahvalnost pojedinačno sa svakim zaposlenikom – ona mora biti ugrađena u vrijednosti tvrtke.
Randstad, jedna od vodećih tvrtki za upravljanje ljudskim potencijalima s oko 32.200 zaposlenika u Njemačkoj, oslanja se na ova načela. Godine 2024. Randstad Njemačka ostvario je prodaju od 1,648 milijardi eura, što ga čini značajnim igračem u industriji. Studija “Randstad Employer Brand Research” koja se provodi već 25 godina razmatra želje zaposlenika i jasno daje do znanja za koje tvrtke bi htjeli raditi.
Što još treba učiniti? Od tvrtki se traži da se više fokusiraju na pitanje uvažavanja kako bi ne samo spriječili odlazak talentiranih zaposlenika, već i stvorili ugodnu radnu atmosferu. U konačnici, svi imaju koristi od otvorene korporativne kulture pune poštovanja.
Rezultati studije Randstad pokazuju da zahvalnost nije samo formalna gesta, već odlučujući čimbenik za uspjeh poduzeća - ovdje vrijedi sljedeće: važna je dobra plaća i dobra ravnoteža između poslovnog i privatnog života, ali se ne smije zaboraviti zahvalnost poslodavca.