Tunnustus töökohal: kuidas hoida oma töö ohutu ja rahuldust pakkuv!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Eschborn, 27. juuni 2025: Töö väärtustamise uuring näitab, kuidas palk ja juhtimine mõjutavad töötajate motivatsiooni.

Eschborn, 27.06.2025: Studie zur Arbeitswertschätzung zeigt, wie Gehalt und Führung die Mitarbeitermotivation beeinflussen.
Eschborn, 27. juuni 2025: Töö väärtustamise uuring näitab, kuidas palk ja juhtimine mõjutavad töötajate motivatsiooni.

Tunnustus töökohal: kuidas hoida oma töö ohutu ja rahuldust pakkuv!

Saksamaal on paljudel töötajatel tunne, et nende rasket tööd ei tunnustata piisavalt. Vastavalt hiljutisele uuringule, mille Randstad viis läbi Employer Brand Research 2025 raames, ütleb 41% vastanutest, et neil puudub töökohal tunnustus ja tunnustus. Nendel tulemustel on selge sõnum: motivatsiooni ja tootlikkust ei hinnata.

Tunnustamise teema pole aga pelgalt trend, vaid oluline osa tervest ettevõttekultuurist. Veelgi murettekitavam on tõsiasi, et 20% küsitletutest ütles, et halb juhtimine oli nende eelseisva töökohavahetuse peamine tegur. Motivateerimata töötajate seas kavatseb ligi kolmandik isegi ettevõttest lahkuda, kui olukord ei muutu. Positiivse töötajate hoidmise võti peitub võimes väljendada tunnustust lihtsate vahenditega, nagu tänusõnad, usaldus ja edu tunnustamine.

Tunnustus ja selle mõju

Tänuväärse ettevõttekultuuri mõjud on keerulised. Ettevõtted, kes suudavad üles näidata tunnustust, saavad kasu mitte ainult töötajate suurenenud motivatsioonist, vaid ka paremast meeskonna koostööst. Edukas koostöö ei sõltu ainult professionaalsetest oskustest, vaid ka töötajate emotsionaalsest heaolust. DGB “Hea töö” indeksi 2018 järgi tundis kolmandik töötajatest end vähe või üldse mitte väärtustatuna, millel on demotiveerivad tagajärjed.

Tõeline tunnustus hõlmab enamat kui lihtsalt kiitust. See põhineb lugupidaval suhtlemisel ja huvil töötaja taga oleva inimese vastu. Töötajad, kes tunnevad end tervikuna aktsepteerituna ja kellel on võimalus oma arvamust avaldada või kujundada, näitavad üles suuremat samastumist oma ettevõttega.

Looge tervislik töökeskkond

Lisaks vastastikusele tunnustamisele on keskne roll organisatsioonilistel meetmetel. Õiglane hüvitis, õigus kaasa rääkida ja mitmekesisus on olulised ehituskivid, mille ettevõtted peaksid tervisliku töökeskkonna edendamiseks struktuuriliselt kinnitama. Hindamisest ei piisa iga töötajaga individuaalselt selgeks rääkida – see peab olema kinnistatud ettevõtte väärtushinnangutes.

Nendele põhimõtetele tugineb Randstad, üks juhtivaid personalihaldusettevõtteid Saksamaal, kus töötab ligikaudu 32 200 töötajat. 2024. aastal saavutas Randstad Germany käive 1,648 miljardit eurot, mis teeb sellest tööstuses märkimisväärse tegija. 25 aastat läbi viidud uuring “Randstad Employer Brand Research” vaatleb töötajate soove ja teeb selgeks, millistes ettevõtetes nad töötada sooviksid.

Mis on veel tegemata? Ettevõtetelt nõutakse rohkem tähelepanu väärtustamise teemale, et mitte ainult vältida andekate töötajate lahkumist, vaid luua ka meeldiv tööõhkkond. Lõppkokkuvõttes saavad kõik kasu avatud ja lugupidavast ettevõttekultuurist.

Randstadi uuringu tulemused näitavad, et tunnustamine ei ole pelgalt formaalne žest, vaid ettevõtte edukuse määrav tegur – siin kehtib järgmine: Hea palk ning hea töö- ja eraelu tasakaal on olulised, kuid tööandjapoolset tunnustust ei tohi unustada.

Ad hoc uudised
Randstad
Haufe