التقدير في مكان العمل: لذا فإن عملك لا يزال آمنًا ومرضيًا!

التقدير في مكان العمل: لذا فإن عملك لا يزال آمنًا ومرضيًا!

Eschborn, Deutschland - في ألمانيا ، يشعر العديد من الموظفين بأن عملهم الشاق لا يتم تكريمه بشكل كاف. وفقًا لدراسة حالية ، والتي أجراها راندستاد كجزء من "أبحاث العلامة التجارية لأصحاب العمل 2025" ، فإن 41 ٪ من أولئك الذين شملهم الاستطلاع يذكرون أنهم يفتقرون إلى الاعتراف والتقدير في مكان العمل. هذه النتائج لها رسالة واضحة: الدافع والإنتاجية يعانيان من نقص التقدير.

موضوع التقدير ليس مجرد اتجاه ، ولكنه جزء أساسي من ثقافة الشركات الصحية. إنه أمر أكثر إثارة للقلق حقيقة أن 20 ٪ من الاستجواب بأن القيادة السيئة هي عائد رئيسي لتغيير وظيفتهم القادم. مع الموظفين غير المحمولين ، يعتزم ما يقرب من ثلث مغادرة الشركة إذا لم يتغير الموقف. يكمن مفتاح ولاء الموظف الإيجابي في القدرة على إظهار التقدير من خلال وسائل بسيطة مثل الشكر والثقة والاعتراف بالنجاحات.

التقدير وتأثيراتها

آثار ثقافة الشركات المقدرة معقدة. الشركات القادرة على إظهار فائدة التقدير ليس فقط من زيادة تحفيز الموظفين ، ولكن أيضًا من تعاون الفريق الأفضل. التعاون الناجح لا يعتمد فقط على المهارات المهنية ، ولكن أيضًا على البئر العاطفية للموظفين. وفقًا لمؤشر DGB "العمل الجيد" في عام 2018 ، فإن ثلث الموظفين بالكاد أو لم يشعروا بالتقدير على الإطلاق ، مما يؤدي إلى تثبيط العواقب.

يشمل التقدير الحقيقي أكثر من مجرد الثناء. يعتمد على التعامل المحترم والاهتمام بالشخص الذي يقف وراء الموظف. الموظفون الذين يشعرون بالقبول في مجملهم والذين لديهم الفرصة للتعبير عن أو تصميم رأيهم يظهرون هوية أعلى مع شركتهم.

بيئة العمل الصحي

بالإضافة إلى التقدير المتبادل ، تلعب التدابير التنظيمية دورًا رئيسيًا. فقط المكافآت ، والقول والتنوع هي لبنات بناء أساسية يجب على الشركات أن ترسخها هيكلياً من أجل تعزيز بيئة عمل صحية. لا يكفي توضيح التقدير بشكل فردي مع كل موظف - يجب أن ينص على قيم الشركة.

Randstad ، إحدى الشركات الرائدة في إدارة الموظفين مع حوالي 32200 موظف في ألمانيا ، تعتمد على هذه المبادئ. في عام 2024 ، بلغت Randstad Germany مبيعات 1.648 مليار يورو ، وبالتالي فهي لاعب مهم في هذه الصناعة. تدرس الدراسة "Randstad صاحب عمل أبحاث العلامة التجارية" ، التي تم تنفيذها لمدة 25 عامًا ، في رغبات الموظفين وتوضح الشركات التي يرغبون في عملها.

ماذا تبقى لتفعل؟ يتعين على الشركات التعامل مع موضوع التقدير ليس فقط لمنع هجرة الموظفين الموهوبين ، ولكن أيضًا لخلق جو عمل ممتع. لأن الجميع في نهاية المطاف يستفيد من ثقافة الشركات المفتوحة والمحترمة.

أظهرت نتائج دراسة Randstad أن التقدير ليس مجرد لفتة رسمية ، ولكن العامل الحاسم لنجاح الشركة-ينطبق التالية هنا: الراتب الجيد والتوازن المتوازن بين العمل والحياة أمر مهم ، ولكن يجب ألا ينسى التقدير من قبل صاحب العمل.

أخبار ad-hoc
randstad
haufe