التقدير في مكان العمل: كيف تحافظ على وظيفتك آمنة ومرضية!

التقدير في مكان العمل: كيف تحافظ على وظيفتك آمنة ومرضية!

في ألمانيا، يشعر العديد من الموظفين أن عملهم الشاق لا يحظى بالاعتراف الكافي. وفقًا لدراسة حديثة أجرتها Randstad كجزء من أبحاث العلامة التجارية لأصحاب العمل 2025، يقول 41% من المشاركين أنهم يفتقرون إلى التقدير والتقدير في مكان العمل. تحمل هذه النتائج رسالة واضحة: التحفيز والإنتاجية يعانيان من نقص التقدير.

ومع ذلك، فإن موضوع التقدير ليس مجرد اتجاه، بل هو جزء أساسي من ثقافة الشركة الصحية. والأمر الأكثر إثارة للقلق هو حقيقة أن 20% ممن شملهم الاستطلاع قالوا إن ضعف القيادة كان عاملاً رئيسياً في تغيير وظائفهم المقبل. ومن بين الموظفين غير المتحمسين، يعتزم ثلثهم تقريبًا مغادرة الشركة إذا لم يتغير الوضع. يكمن مفتاح الاحتفاظ الإيجابي بالموظفين في القدرة على إظهار التقدير من خلال وسائل بسيطة مثل كلمات الشكر والثقة والاعتراف بالنجاحات.

التقدير وآثاره

إن تأثيرات ثقافة الشركات التقديرية معقدة. الشركات القادرة على إظهار التقدير لا تستفيد فقط من زيادة تحفيز الموظفين، ولكن أيضًا من التعاون الأفضل بين الفريق. لا يعتمد التعاون الناجح على المهارات المهنية فحسب، بل يعتمد أيضًا على الرفاهية العاطفية للموظفين. وفقاً لمؤشر DGB "للعمل الجيد" لعام 2018، شعر ثلث الموظفين بالقليل من التقدير أو عدم تقديرهم على الإطلاق، الأمر الذي أدى إلى عواقب محبطة.

التقدير الحقيقي يشمل أكثر من مجرد الثناء. إنه يقوم على التفاعل المحترم والاهتمام بالشخص الذي يقف خلف الموظف. الموظفون الذين يشعرون بالقبول ككل والذين لديهم الفرصة للتعبير عن آرائهم أو تشكيلها يظهرون قدرًا أكبر من الارتباط بشركتهم.

خلق بيئة عمل صحية

بالإضافة إلى التقدير المتبادل، تلعب التدابير التنظيمية دورًا مركزيًا. إن التعويض العادل، والحق في إبداء الرأي، والتنوع، هي لبنات أساسية يجب على الشركات ترسيخها هيكليا من أجل تعزيز بيئة عمل صحية. لا يكفي توضيح التقدير بشكل فردي لكل موظف، بل يجب تكريسه في قيم الشركة.

تعتمد شركة Randstad، إحدى الشركات الرائدة في مجال إدارة الموارد البشرية والتي يعمل لديها حوالي 32200 موظف في ألمانيا، على هذه المبادئ. وفي عام 2024، حققت راندستاد ألمانيا مبيعات بقيمة 1.648 مليار يورو، مما يجعلها لاعبًا مهمًا في هذه الصناعة. تبحث دراسة "Randstad Employer Brand Research"، التي تم إجراؤها لمدة 25 عامًا، في رغبات الموظفين وتوضح الشركات التي يرغبون في العمل بها.

ما الذي يجب القيام به؟ يتعين على الشركات التركيز بشكل أكبر على مسألة التقدير ليس فقط لمنع مغادرة الموظفين الموهوبين، ولكن أيضًا لخلق جو عمل ممتع. وفي نهاية المطاف، يستفيد الجميع من ثقافة الشركة المنفتحة والمحترمة.

تظهر نتائج دراسة راندستاد أن التقدير ليس مجرد لفتة رسمية، بل هو عامل حاسم لنجاح الشركة - وينطبق ما يلي هنا: إن الراتب الجيد والتوازن الجيد بين العمل والحياة أمران مهمان، ولكن يجب ألا ننسى التقدير من صاحب العمل.

أخبار مخصصة
راندستاد
هوف