BMW avtomobilski prodajalec Weller kot pilotni projekt predstavi štiri dni v tednu!

Organ za odločitev, ki stoji za tem inovativnim korakom, ni nihče drug kot Burkhard Weller, poslovodni partner. Ugotovil je, da zlasti na praznih parkirnih mestih v soboto pogosto obremenjujejo vzdušje v podjetju. Ideja: Weller želi v teh dneh znova oživiti delavnico, še posebej v prihodnosti, ko se med sezono sprememb pnevmatik pojavi veliko strank. Torej ta nova strategija ni čisti eksperiment, ampak dobro premišljen -načrtovanje z namenom okrepiti zvestobo kupcev.

predsodki proti spremembi

Uvedba štiridnevnega tedna je prostovoljna, kar zaposlenim ponuja večjo prožnost. Zanimivo je, da zagon za razpravo o tem modelu Diega Délano Campos, ki je prevzel vodstvo podružnic od poletja 2023. Po Wellerju ni poudarek na dobro znanem pomanjkanju usposobljenih delavcev, temveč na konceptu storitve-kot je mogoče slišati v trenutni razpravi o štiridnevnem tednu. Več podjetij, zaposlenih, politikov in medijev se ukvarja s konceptom, ki je bil zdaj moden.

Kako razmišlja delovna sila?

Model štiridnevnega tedna ponuja različne pristope: od vzdrževanja tedenskega delovnega časa v štirih dneh do zmanjšanja na štiri delovne dni s celotnim nadomestilom plač, ki se imenuje tudi načelo "100-80-100". Raziskava BAUA iz leta 2022 kaže, da je veliko zaposlenih, zlasti s polnim nadomestilom za plače, daje zmanjšanje delovnega časa. Skoraj 80% podpira štiridnevni teden, 73% pa ​​si to želi le, če je v celoti nadomestilo plače, kaže trenutna študija fundacije Hans Böckler.

• Razlogi za podporo:
• Več časa zase (97%)
• Družina (89%)
• Prosti čas (87%)
• Zmanjšanje delovne obremenitve (75%)
• neljube so pogosto povezane z zabavo dela (86%) in domnevno konstantnimi procesi (82%).

V podobnih testnih vožnjah, na primer v Veliki Britaniji in Islandiji, kjer so bili uporabljeni modeli, kot je 35-urni teden, so bili pozitivni učinki na zdravje in produktivnost. Vendar pa so takšni pristopi tudi pokazali, da ni vsaka panoga primerna za 4-dnevni teden, podjetja pa morajo spreminjati ustrezne spremembe.

V prihodnjem letu bo del tega vznemirljivega razvoja v prihodnjem letu del tega vznemirljivega razvoja. Še naprej je treba ugotoviti, kako bo ta nova uredba vplivala na zadovoljstvo zaposlenih in strank ter ali bodo primer sledila druga podjetja v Nemčiji. Pilotni projekt zagotovo zasleduje z velikim zanimanjem in morda bi lahko pokazal, kako lahko izgleda prihodnost sveta dela. Mogoče je to začetek novega obdobja dela v Nemčiji - in ne le v prodajalcu avtomobilov Weller.