BMW Car Dealer Weller wprowadza cztery dni w tygodniu jako projekt pilotażowy!

BMW Car Dealer Weller wprowadza cztery dni w tygodniu jako projekt pilotażowy!

Bad Homburg vor der Höhe, Deutschland - Zły homburski BMW i mini-autohaus Weller dokonują dużej zmiany w pracy: od 1 stycznia 2024 r. A Four-Daily Week Wprowadzone. Jednak wszystko pozostaje takie samo przez 40 godzin tygodniowo. Najważniejsza atrakcja? Pracownicy usług mają bezpłatne, toczące się dni, co umożliwia bardziej elastyczny projekt godzin pracy i czasów pracy.

Ciało podejmującym decyzję za tym innowacyjnym krokiem jest nikt inny jak Burkhard Weller, partner zarządzający. Odkrył, że szczególnie w soboty puste miejsca parkingowe często obciążały atmosferę w firmie. Pomysł: Weller chce ponownie ożywić warsztat w tych dniach, szczególnie w przyszłości, gdy wielu klientów pojawia się podczas sezonu zmiany opon. Tak więc ta nowa strategia nie jest czystym eksperymentem, ale dobrze przemyślanym planowaniem w celu wzmocnienia lojalności klientów.

Uprzedzenia w stosunku do zmiany

Wprowadzenie czterodniowego tygodnia jest dobrowolne, co oferuje pracownikom większą elastyczność. Co ciekawe, impuls do dyskusji na temat tego modelu Diego Délano Campos, który przejął zarządzanie oddziałami od lata 2023 r. Według Wellera, nacisk nie kładziony jest na dobrze znanym niedoborze wykwalifikowanych pracowników, ale raczej na koncepcji usługi-w obecnej dyskusji na temat czterodniowego tygodnia. Kilka firm, pracowników, polityków i mediów zajmuje się koncepcją, która była modna.

Jak myśli siła robocza?

Model czterodniowego tygodnia oferuje różne podejścia: od utrzymania cotygodniowego czasu pracy w cztery dni po skrócenie do czterech dni roboczych z pełną rekompensatą płacową zwaną również zasadą „100-80-100”. Ankieta przeprowadzona przez BAUA z 2022 r. Wykazuje, że wielu pracowników, szczególnie przy pełnym wynagrodzeniu, sprzyja zmniejszaniu godzin pracy. Prawie 80% obsługuje czterodniowy tydzień, a 73% chce tego tylko wtedy, gdy w pełni zrekompensuje płace, zgodnie z obecnym badaniem Fundacji Hansa Böcklera.

• Przyczyny wsparcia:
• Więcej czasu dla siebie (97%)
• Family (89%)
• Wstęp (87%)
• Zmniejszenie obciążenia pracą (75%)
• Niechęci są często związane z zabawą pracy (86%) i rzekomo stałymi procesami (82%).

W podobnych przebiegach testowych, na przykład w Wielkiej Brytanii i Islandii, gdzie zastosowano modele takie jak 35-godzinny tydzień, miał pozytywny wpływ na zdrowie i wydajność. Jednak takie podejścia wykazały również, że nie każda branża nadaje się na 4-dniowy tydzień, a firmy muszą dokonywać odpowiednich zmian.

Weller w Bad Homburg będzie częścią tego ekscytującego rozwoju w nadchodzącym roku. Okaże się, w jaki sposób nowe rozporządzenie wpłynie na satysfakcję pracowników i klientów oraz czy inne firmy w Niemczech pójdą za przykładem. Projekt pilotażowy z pewnością jest kontynuowany z wielkim zainteresowaniem i może pokazać, jak może wyglądać przyszłość świata pracy. Może to początek nowej ery pracy w Niemczech - i to nie tylko w salonie samochodowym Weller.