BMW autokuća Weller uvodi četverodnevni radni tjedan kao pilot projekt!

BMW autokuća Weller uvodi četverodnevni radni tjedan kao pilot projekt!

Bad Homburg BMW i salon mini automobila Weller donosi veliku promjenu u načinu rada: od 1. siječnja 2024. postojat će jedan ovdje Četverodnevni tjedan uveo. No, s 40 sati tjedno sve ostaje isto. Vrhunac? Zaposlenici servisa imaju fiksne, promjenjive slobodne dane, što omogućuje fleksibilniju organizaciju radnog vremena i radnog vremena.

Tijelo koje donosi odluke iza ovog inovativnog koraka je nitko drugi do Burkhard Weller, upravljački partner. Primijetio je da prazna parkirna mjesta često negativno utječu na atmosferu u tvrtki, osobito subotom. Ideja: Weller bi želio još više oživjeti radionicu ovih dana, posebno u budućnosti kada će mnogi kupci dolaziti tijekom sezone mijenjanja guma. Ova nova strategija nije samo eksperiment, već promišljeno planiranje s ciljem jačanja lojalnosti kupaca.

Predrasude prema promjenama

Uvođenje četverodnevnog tjedna je na dobrovoljnoj bazi, što zaposlenicima nudi veću fleksibilnost. Zanimljivo je da je raspravu o ovom modelu pokrenuo Diego Délano Campos, koji je preuzeo upravljanje poslovnicom od ljeta 2023. Prema Wellerovim riječima, ovdje nije fokus na dobro poznatom nedostatku kvalificiranih radnika, već na konceptu usluge – što se može čuti i u aktualnoj raspravi o četverodnevnom tjednu. Nekoliko tvrtki, zaposlenika, političara i medija bavi se konceptom koji je sada pomalo postao pomodan.

Povijesno gledano, rasprava o skraćenom radnom vremenu stara je više od 100 godina, počevši od pokušaja reguliranja dugih radnih dana u 19. stoljeću. Na primjer, 8-satni dan uspostavljen je u Weimarskoj Republici 1918. Osobito u današnjem svijetu, koji karakteriziraju izazovi poput pandemije COVID-19, osjeća se potreba za modelima fleksibilnog radnog vremena.

Kako razmišlja radna snaga?

Model četverodnevnog tjedna nudi različite pristupe: od zadržavanja četverodnevnog tjednog radnog vremena do njegovog smanjenja na četiri radna dana uz punu naknadu plaće – također se naziva i načelo “100-80-100”. Istraživanje BAuA-e iz 2022. pokazuje da mnogi zaposlenici favoriziraju skraćenje radnog vremena, posebno uz punu naknadu plaće. Gotovo 80% je za četverodnevni radni tjedan, dok 73% želi samo to uz punu naknadu plaće, pokazalo je nedavno istraživanje Zaklade Hans Böckler.

• Gründe für die Unterstützung:
• Mehr Zeit für sich selbst (97%)
• Familie (89%)
• Freizeit (87%)
• Reduzierung der Arbeitsbelastung (75%)
• Abneigungen hängen oft mit dem Spaß an der Arbeit (86%) und den angeblich gleichbleibenden Abläufen (82%) zusammen.

Slični testovi, primjerice u Velikoj Britaniji i na Islandu, gdje su korišteni modeli poput 35-satnog tjedna, pokazali su pozitivne učinke na zdravlje i produktivnost. Međutim, takvi su pristupi također pokazali da nije svaka industrija prikladna za 4-dnevni tjedan te da tvrtke moraju napraviti odgovarajuće promjene.

Autosalon Weller u Bad Homburgu sljedeće će godine biti dio ovog uzbudljivog razvoja. Ostaje za vidjeti kako će ova nova regulativa utjecati na zadovoljstvo zaposlenika i kupaca te hoće li druge tvrtke u Njemačkoj slijediti taj primjer. Pilot projekt sigurno će se pratiti s velikim zanimanjem i potencijalno bi mogao pokazati kako bi mogla izgledati budućnost svijeta rada. Možda je to početak nove ere rada u Njemačkoj – i to ne samo u autosalonu Weller.