BMW zastupništvo automobila Weller uvodi četiri dana u tjednu kao pilot projekt!

BMW zastupništvo automobila Weller uvodi četiri dana u tjednu kao pilot projekt!

Bad Homburg vor der Höhe, Deutschland - Bad Homburg BMW i Mini-Autohaus Weller izvršavaju veliku promjenu u načinu rada: od 1. siječnja 2024., četveronožni tjedan Uvedeno. Međutim, sve ostaje isto za 40 sati tjedno. Vrhunac? Zaposlenici servisa imaju besplatne, valjane dane, što omogućava fleksibilniji dizajn radnog vremena i vremena rada.

Tijelo odluke koje donosi ovaj inovativni korak nije nitko drugi nego Burkhard Weller, upravljački partner. Otkrio je da je posebno u subotu prazna parkirna mjesta često opterećivala atmosferu u tvrtki. Ideja: Weller želi ponovno oživjeti radionicu ovih dana, posebno u budućnosti kada se mnogi kupci pojavljuju tijekom sezone promjene guma. Dakle, ova nova strategija nije čisti eksperiment, ali dobro je razmišljanje o planiranju s ciljem jačanja lojalnosti kupaca.

Predrasude protiv promjene

Uvođenje četverodnevnog tjedna je na dobrovoljnoj osnovi, što zaposlenicima nudi veću fleksibilnost. Zanimljivo je da je poticaj za raspravu o ovom modelu Diego Délano Campos, koji je preuzeo upravljanje podružnicom od ljeta 2023. prema Welleru, fokus nije na dobro poznatom nedostatku kvalificiranih radnika, već na konceptu usluge-jer se može čuti u trenutnoj raspravi o četverodnevnom tjednu. Nekoliko tvrtki, zaposlenika, političara i medija bave se konceptom koji je sada bio moderan.

Kako razmišlja radna snaga?

Model četverodnevnog tjedna nudi različite pristupe: od održavanja tjednog radnog vremena na četiri dana do smanjenja na četiri radna dana s kompenzacijom pune plaće-koji se naziva i princip "100-80-100". Istraživanje BAUA -e iz 2022. pokazuje da mnogi zaposlenici, posebno s kompenzacijom u punoj plaći, favoriziraju smanjenje radnog vremena. Gotovo 80% podržava četverodnevni tjedan, dok 73% to želi samo kada je u potpunosti nadoknadilo plaće, prema trenutnoj studiji zaklade Hans Böckler.

• Razlozi za podršku:
• Više vremena za sebe (97%)
• Obitelj (89%)
• Slobodno vrijeme (87%)
• Smanjenje radnog opterećenja (75%)
• Ne sviđaju se često s zabavom rada (86%) i navodno konstantnim procesima (82%).

U sličnim testnim pokretama, na primjer u Velikoj Britaniji i Islandu, gdje su korišteni modeli poput 35-satnog tjedna, postojali su pozitivni učinci na zdravlje i produktivnost. Međutim, takvi su pristupi također pokazali da nije svaka industrija prikladna za četverodnevni tjedan, a tvrtke moraju izvršiti odgovarajuće promjene.

Weller za prodavač automobila u Bad Homburgu bit će dio ovog uzbudljivog razvoja u narednoj godini. Ostaje za vidjeti kako će ova nova propisa utjecati na zadovoljstvo zaposlenika i kupaca i hoće li druge tvrtke u Njemačkoj slijediti primjer. Pilot projekt se sigurno provodi s velikim zanimanjem i možda bi mogao pokazati kako budućnost svijeta rada može izgledati. Možda je to početak nove ere rada u Njemačkoj - i to ne samo u prodavaonici automobila Weller.