BMW automüügiettevõtte Weller tutvustab pilootprojektina neli päeva nädalas!

BMW automüügiettevõtte Weller tutvustab pilootprojektina neli päeva nädalas!

Bad Homburg vor der Höhe, Deutschland - Halb Homburg BMW ja Mini-Autohaus Weller muudavad tööviisi suure muutuse: alates 1. jaanuarist 2024 "https://www.kfz-betrieb.vogel.de/mit-der-tage-woche-zur-secht-werkstatt-a-836250f42042043978De797a58e4f/" class = "lähtekoha_1"> nelja-duily nädal . Kuid 40 tundi nädalas jääb kõik samaks. Esiletõst? Teeninduse töötajatel on tasuta veeremispäevad, mis võimaldab töötundide ja tööaegade paindlikumat kujundust.

Selle uuendusliku sammu taga olev otsustusorgan pole keegi muu kui juhtivpartner Burkhard Weller. Ta on leidnud, et eriti laupäeviti tühjadel parkimiskohtadel koormasid sageli ettevõtte atmosfääri. Idee: Weller soovib nendel päevadel uuesti töötuba taaselustada, eriti tulevikus, kui paljud kliendid ilmuvad rehvimuutuste hooajal. Nii et see uus strateegia ei ole puhas eksperiment, vaid hästi läbimõeldud planeerimine, mille eesmärk on tugevdada klientide lojaalsust.

eelarvamused muutuste vastu

Neljapäevase nädala tutvustamine on vabatahtlik alusel, mis pakub töötajatele rohkem paindlikkust. Huvitav on see, et Dégo Délano Campos, kes on alates 2023. aasta suvest üle võtnud, selle mudeli arutelu tõuke. Mitmed ettevõtted, töötajad, poliitikud ja meedia käsitlevad praegu moes olnud kontseptsiooni.

Kuidas tööjõud mõtleb?

Neljapäevase nädala mudel pakub mitmesuguseid lähenemisviise: alates iganädalase tööaja säilitamisest kuni nelja päeva jooksul kuni nelja tööpäeva vähendamiseni koos täieliku palgahüvitisega-ka nimega "100-80-100". 2022. aasta Baua uuringust nähtub, et paljud töötajad, eriti täieliku palgahüvitisega, soosib tööaegade vähendamist. Hans Böckleri fondi praeguse uuringu kohaselt toetab peaaegu 80% neljapäevast nädalat, samal ajal kui 73% soovib seda ainult siis, kui palka täielikult hüvitatakse.

• toetuse põhjused:
• rohkem aega enda jaoks (97%)
• Perekond (89%)
• vaba aja (87%)
• töökoormuse vähendamine (75%)
• Ebameeldingud on sageli seotud töö lõbutsemisega (86%) ja väidetavalt konstantsete protsessidega (82%).

Sarnastes katsetes, näiteks Suurbritannias ja Islandis, kus kasutati selliseid mudeleid nagu 35-tunnine nädal, oli tervisele ja tootlikkusele positiivne mõju. Kuid sellised lähenemisviisid on ka näidanud, et mitte iga tööstusharu ei sobi 4-päevaseks nädalaks ja ettevõtted peavad tegema sobivaid muudatusi.

Bad Homburgis asuv automüügiettevõtte Weller on osa sellest põnevast arengust järgmisel aastal. Jääb üle vaadata, kuidas see uus määrus mõjutab töötajaid ja kliendirahulolu ning kas teised Saksamaa ettevõtted järgivad näidet. Pilootprojekti jätkatakse kindlasti suure huviga ja see võib näidata, kuidas töömaailma tulevik võib välja näha. Võib -olla on see uue töö ajastu algus Saksamaal - ja mitte ainult Welleri automüügis.