Master Crisis: Wiesbadener Innovation Forum viser måter å lykkes!

Master Crisis: Wiesbadener Innovation Forum viser måter å lykkes!

IHK Wiesbaden, Wilhelmstr. 24-26, 65183 Wiesbaden, Deutschland - Presset på selskaper i Tyskland vokser. Spesielt for små og mellomstore selskaper (SME) er den nåværende økonomiske situasjonen ikke en sukker slakk. Antall konkursregistreringer steg med hele 22,9 prosent i oktober i fjor sammenlignet med året før. For å overleve i disse utfordrende tider, er det avgjørende å bryte ny grunn og for å kunne tilpasse seg. Det er nøyaktig her wiessbadenerenerfolg/" Target = ". som en sjanse "finner sted.

Organisert av IHK Hessen Innovativ og IHK Wiesbaden, støttet av Business Juniors Wiesbaden og RKW Hessen E.V., har arrangementet som mål å utarbeide administrerende direktører: interiør og ledere av mellomstore selskaper for de nåværende utfordringene. Under mottoet "som omhandler kriser og utvikling av nye perspektiver fra tilbakeslag", formidles praktiske impulser og strategier.

Et spennende program venter deltakerne

Forumets agenda er fylt: Fra hilsenen i den store hallen klokka 21.00 til en rekke forelesninger og workshops til nettverk med Clemens Fucker, Heimathafen GmbH. Spesielt bemerkelsesverdig er forelesninger fra eksperter som Christopher Haas fra Haas Magnetechnik GmbH, som snakker om konkurs og muligheter, samt Mirko Korder, som tar for seg personlige kriser.

"Resiliens er nøkkelen til suksess," sier Jörg Brömer, IHK -president, og forholder seg til den økende viktigheten av organisatorisk motstandskraft. I et VUCA-miljøformet av volatilitet, må usikkerhet, kompleksitet og tvetydighetskompanier kunne reagere raskt på endringer. Forstyrrelser kan oppstå fra en lang rekke faktorer, som nettangrep eller naturkatastrofer, og krisen og kontinuitetsstyringen blir stadig viktig Target = "_ blank"> pwc viser.

Kommunikasjons- og lederkulturens rolle

Men hvordan lykkes det med å bygge denne motstandskraften? I følge en studie fra Institute for Quality Assurance i arbeidsverdenen (INQA), er tillitsfull kommunikasjon og en positiv arbeidsatmosfære viktig. Det er også viktig å inkludere ansatte: i innsiden tidlig i endringsprosesser. Når ansatte tas, øker viljen til å delta, og en åpen håndtering av feil fremmer læring av krisen.

Entreprenører: Inside som fremmer innovasjon og gründerånd, er det i hånden å utvikle nye forretningsmodeller. Spesielt bruker bruk av digitale teknologier, som kunstig intelligens, mange muligheter til å optimalisere prosesser og åpne for nye forretningsområder. "Kriser er alltid muligheter for ny tenking," sier Mirko Korder, medgründer av "potensielle pionerer" og en av foredragsholderne på forumet.

Innovasjonsforumet i Wiesbaden tilbyr ikke bare et rom for utveksling og nettverk, men også en plattform for utvikling av ideer og strategier som kan utgjøre forskjellen i vanskelige tider. Hvis selskaper tilpasser seg og blir mer spenstige, kan de dukke opp styrket fra enhver krise. Med tanke på de nåværende utfordringene er det et godt skritt å besøke denne hendelsen.