Jeugdherstel in Hesse: Change, Diversity and New Challenges
Jeugdherstel in Hesse: Change, Diversity and New Challenges
Bad Hersfeld, Deutschland - De jeugd hostels in Hesse veranderen. Ze zijn in toenemende mate aangepast aan de behoeften van een gediversifieerde gaststructuur. Studentengroepen en jongeren zijn niet langer welkom. Oudere mensen en groepen zoals koren en muziekgroepen kregen ook een voorliefde voor en ontdekten de jeugdherstel als hun nieuwe contactpunten. In het jeugdherstel in Hilders-Bannhards, dat privé wordt beheerd en tot de Duitse jeugdhosters (DJH) behoort, kunnen deze veranderingen bijzonder sterk worden gevoeld. Hier rapporteren de operators Felix, Nora, Jasmin en Florian Auth Rapport dat de boekingssituatie opnieuw normaliseert nadat de Corona -pandemie zijn doel heeft achtergelaten aan het bedrijf.
Maar niet alles verloopt soepel. De jeugdherstel in de regio Fulda en Rhön concurreert nog steeds met goedkope hotels en hostels. Deze uitdaging, in combinatie met verhoogde bedrijfskosten en een acuut tekort aan geschoolde werknemers, maakt de operators vaak wanhoop. De idyllische locatie van het jeugdherstel in Oberbernhards maakt het ook moeilijk om voldoende personeel te krijgen. Het gebrek aan verbinding met het openbaar vervoer ontmoedigt ook potentiële bezoekers die zonder auto aankomen.
modernisering en duurzaamheid
De trend naar modernisering is merkbaar in de industrie. In Hesse hebben twee jeugdherbergen hun poorten opnieuw geopend na uitgebreid renovatiewerkzaamheden. Dit omvat ook het Höchst -klooster en Hessenstein Castle, dat onlangs was opgenomen in het DJH -netwerk. De operators zien de renovatie -gerelateerde wijzigingen indien nodig om de concurrentie bij te houden. Hessenstein Castle is bijvoorbeeld gebaseerd op een duurzame oriëntatie met moderne verwarmingssystemen en het gebruik van gerecyclede materialen. Meer dan 50 procent van de vloot van de jeugdherstel bestaat ook uit elektrische voertuigen.
Maar de uitdagingen zijn nog steeds enorm. De stijging van de stortprijzen en de massale concurrentie door middel van korte boekingen maakt het niet gemakkelijker voor de hostels om rond te komen. Meer dan 40 procent van de bedden in het Wetzlar Youth Hostel is ontworpen voor enkele of tweepersoonskamers om ook gezinnen en bedrijven als gasten aan te trekken. De vraag in Wetzlar laat zien dat het concept werkt, vooral na het heropenen na moderniseringswerk. Dit is echter vaak een sprong in het koude water; De industrie is nog niet volledig hersteld van de corona -effecten en de druk blijft hoog.
Een kijkje in de toekomst
Het DJH -bestuur waarschuwt dat de concurrentiedruk in de industrie merkbaar blijft, terwijl de prijsgevoeligheid bij de gasten blijft toenemen. Het ontwerp van het aanbod is ook cruciaal voor het niet-overleven van de jeugdherbergen. Niet alleen voor schoolklassen, maar ook voor gezinnen, vrienden en mensen met een handicap zijn nog steeds aantrekkelijke contactpunten. Er wordt ook een inclusief jeugdherberg gepland en wordt in december in Marburg geopend, wat een ander teken is van de progressieve verandering in de industrie.
Concluderend moet nog worden gezegd: de jeugdherbergen in Hessen moeten zich niet alleen aanpassen aan de vereisten van hun gasten, maar ook gelijke tred houden met de veranderingen in de markt. Innovatieve concepten en een duidelijke focus op duurzaamheid kunnen de sleutel zijn om in de toekomst succesvol te blijven handelen in de horeca. Het pad is een uitdaging, maar met een goede hand en de juiste strategie kan de toekomst van jeugdherstel er veelbelovend uitzien.Find out more about this development at Fuldaer Zeitung Augsburger General and the effects of the corona pandemy on the industry at bundestag .
Details | |
---|---|
Ort | Bad Hersfeld, Deutschland |
Quellen |
Kommentare (0)