Helios revolucionira zdravje: grozdi za boljšo oskrbo!

Helios revolucionira zdravje: grozdi za boljšo oskrbo!

Hünfeld, Deutschland - V Hesseju obstajajo vznemirljive novice iz sveta bolnišnic. Skupina Helios, eden največjih ponudnikov zasebnih zdravstvenih storitev, je sporočila, da bo približno 80 lokacij preusmerila na nov model grozda. Generalni direktor Robert Möller je sporočil, da so se začeli prvi grozd, kot so tri države v Hünfeldu, Meiningen in Bad Kissingen. Namen te pobude je okrepiti zdravstveno oskrbo v regionalnih omrežjih in spodbujati tesnejše mreženje specialističnih oddelkov, klinik in centrov zdravstvene oskrbe (MVZ). Povečanje kakovosti in inovacij sta v ospredju, kot je kma-online.de.

Inovativni koncept določa, da je vsak grozd sestavljen iz štiri do pet lokacij klinike, od katerih je vsaka medicinska prioriteta. Ideja je, da se hitro in hitro odzovete na potrebe bolnikov. Helios namerava izvajati pristope tekoče reforme bolnišnice in povezati kompleksne in visoko specializirane zdravstvene storitve v klinikah z največjo in osredotočenostjo. V te strukture je treba vključiti tudi klinike za osnovno oskrbo in specializirane specialistične klinike in tako zaokrožiti ponudbo.

reforma bolnišnice kot priložnost

Izvajanje modela grozda podpira načrtovana reforma bolnišnice. Dr. Stefan Gronemeyer, izvršni direktor medicinske službe Bund, ta reforma meni, da je odličen način za izboljšanje kakovosti zdravljenja v ambulantah. Trenutni izpiti kažejo na akutno pomanjkanje osebja in neustrezno izpolnjevanje zahtev za zapletene zdravstvene storitve. Po MD-BUND.DE je celovita kakovost povišanja kakovosti.

Z bolnišničnim zagotavljanjem zakona o izboljšanju (KHVVVG) so kvalificirane klinike namenjene osrednji vlogo pri zapletenih zdravljenju, kot so nega možganske kapi ali posebne terapije z rakom. Poleg krepitve osnovne oskrbe se želite zanašati tudi na neodvisne preizkuse kakovosti, da bi še bolj optimizirali kakovost storitev. V kombinaciji z novim sistemom skupine Performance, ki naj bi ga uvedli pri načrtovanju bolnišnic, bi to lahko privedlo do jasnejše slike zahtev za klinike.

Novo obdobje financiranja klinike

Druga ključna točka so spremembe v bolnišničnem financiranju. Uvedba preostalih financ je namenjena premiku paradigme z upoštevanjem strukturnih stroškov, ne glede na število bolnikov. Klinikmanagement-akademie.de poroča, da se bo pomemben del financiranja izvedel prek pasu, ki pokrivajo osebno osebnost, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo, infrastrukturo in tehnično opremo. To bi lahko zmanjšalo pritisk na klinike in omogočilo boljšo predvidljivost.

Med tem reformi se bo povečala tudi specializacija klinik. Manjši objekti bi se morali osredotočiti na osnovno oskrbo ali postati ambulantni centri za oskrbo, medtem ko morajo večje klinike na novo definirati svoje strateške prioritete. Ustvarjali bodo visoko specialni centri za zapletene intervencije, upravljavci klinik pa bodo izzvani, da preverijo svoj portfelj storitev in načrtujejo potrebne naložbe v prihodnosti.

Ta vznemirljiva dogajanja v bolnišnični pokrajini v Hesseju ponujajo priložnost za znatno izboljšanje zdravstvenega varstva in novih načinov v oskrbi pacientov. Še naprej je treba ugotoviti, kako bodo spremembe vplivale na zdravstveno oskrbo na kraju samem.