Helios revolutioneert de gezondheid: clusters voor betere zorg!

Helios revolutioneert de gezondheid: clusters voor betere zorg!

Hünfeld, Deutschland - In Hesse zijn er opwindend nieuws uit de wereld van ziekenhuizen. De Helios Group, een van de grootste particuliere zorgverleners, heeft aangekondigd dat het zijn ongeveer 80 locaties zal overschakelen naar een nieuw clustermodel. CEO Robert Möller kondigde aan dat het eerste cluster zoals de drie-landencluster in Hünfeld, Meiningen en Bad Kissingen werden gelanceerd. Dit initiatief is bedoeld om medische zorg in regionale netwerken te intensiveren en een nauwere netwerken van gespecialiseerde afdelingen, klinieken en medische zorgcentra (MVZ) te bevorderen. Toenemende kwaliteit en innovatie zijn op de voorgrond, zoals kma-online.de rapporten.

Het innovatieve concept bepaalt dat elk cluster bestaat uit vier tot vijf klinische locaties, die elk medische prioriteiten zijn. Het idee is om snel en snel te reageren op de behoeften van de patiënten. Helios is van plan de benaderingen van de lopende ziekenhuishervorming te implementeren en complexe en zeer gespecialiseerde medische diensten te bundelen in klinieken met maximale en focusaanbod. Klinieken van basiszorg en gespecialiseerde specialistische klinieken moeten ook worden geïntegreerd in deze structuren en dus het aanbod afsluiten.

Hervorming van het ziekenhuis als een kans

De implementatie van het clustermodel wordt ondersteund door de geplande ziekenhuishervorming. Dr. Stefan Gronemeyer, CEO van de Medical Service Bund, ziet deze hervorming een geweldige manier om de kwaliteit van de behandeling in de klinieken te verbeteren. Huidige examens tonen een acuut gebrek aan personeel en onvoldoende vervulling van de vereisten voor complexe medische diensten. Volgens md-bund.de, een uitgebreide hervorming is essentieel om de kwaliteit van zorg te verhogen.

Met de ziekenhuisvoorziening van verbeteringswetgeving (KHVVVG) zijn gekwalificeerde klinieken bedoeld om een ​​centrale rol te spelen in complexe behandelingen, zoals beroertezorg of speciale kankertherapieën. Naast het versterken van de basiszorg, wilt u ook vertrouwen op onafhankelijke kwaliteitstests om de kwaliteit van de services verder te optimaliseren. In combinatie met het nieuwe prestatiegroepsysteem, dat moet worden geïntroduceerd in ziekenhuisplanning, kan dit leiden tot een duidelijker beeld van de vereisten voor klinieken.

Een nieuw tijdperk van kliniekfinanciering

Een ander cruciaal punt is de veranderingen in ziekenhuisfinanciering. De introductie van de resterende financiering is bedoeld om een ​​paradigmaverschuiving te maken door rekening te houden met structurele kosten, ongeacht het aantal patiënten. Klinikmanagement-akademie.de meldt dat een belangrijk deel van de financiering zal worden uitgevoerd door forfaitaire bedragen die personeel, infrastructuur en technische apparatuur dekken. Dit kan de druk op klinieken verminderen en een betere voorspelbaarheid mogelijk maken.

In de loop van deze hervorming zal de specialisatie van de klinieken ook toenemen. Kleinere faciliteiten moeten zich concentreren op basiszorg of poliklinische zorgcentra worden, terwijl grotere klinieken hun strategische prioriteiten opnieuw moeten definiëren. Hoge gespecialiseerde centra voor complexe interventies zullen worden gecreëerd, en kliniekmanagers zien zichzelf uitgedaagd om hun serviceportfolio te controleren en de nodige investeringen in de toekomst te plannen.

Deze opwindende ontwikkelingen in het ziekenhuislandschap in Hesse bieden de mogelijkheid om de gezondheidszorg aanzienlijk te verbeteren en nieuwe manieren te nemen in de patiëntenzorg. Het valt nog te bezien hoe de veranderingen op de site de medische zorg zullen beïnvloeden.