Helios ثورة في الصحة: ​​مجموعات لرعاية أفضل!

Helios ثورة في الصحة: ​​مجموعات لرعاية أفضل!

Hünfeld, Deutschland - في هيس هناك أخبار مثيرة من عالم المستشفيات. أعلنت مجموعة Helios ، واحدة من أكبر مزودي خدمات الصحة الخاصة ، أنها ستحول ما يقرب من 80 موقعًا إلى نموذج مجموعة جديد. أعلن الرئيس التنفيذي روبرت مولر أنه تم إطلاق المجموعة الأولى مثل المجموعة الثلاث في هونفيلد و Meiningen و Bad Kissingen. تهدف هذه المبادرة إلى تكثيف الرعاية الطبية في الشبكات الإقليمية وتشجيع الشبكات الوثيقة للإدارات المتخصصة والعيادات ومراكز الرعاية الطبية (MVZ). زيادة الجودة والابتكار في المقدمة ، مثل kma-online.de.

ينص المفهوم المبتكر على أن كل مجموعة تتكون من أربعة إلى خمسة مواقع عيادة ، كل منها أولويات طبية. الفكرة هي الاستجابة بسرعة وبسرعة لاحتياجات المرضى. تعتزم Helios تنفيذ أساليب إصلاح المستشفيات المستمرة ولتجميع الخدمات الطبية المعقدة والمتخصصة للغاية في عيادات الحد الأقصى والتركيز. يجب أيضًا دمج عيادات الرعاية الأساسية والعيادات المتخصصة المتخصصة في هذه الهياكل ، وبالتالي تدور حول العرض.

إصلاح المستشفى كفرصة

يتم دعم تنفيذ نموذج الكتلة من قبل إصلاح المستشفى المخطط له. يرى الدكتور ستيفان جرونيمير ، الرئيس التنفيذي لشركة Bund Medical Service Bund ، هذا الإصلاح طريقة رائعة لتحسين جودة العلاج في العيادات. تُظهر الامتحانات الحالية نقصًا حادًا في الموظفين وعدم كفاية الوفاء بمتطلبات الخدمات الطبية المعقدة. وفقًا لـ md-bund.de ، يعد الإصلاح الشامل أمرًا ضروريًا لرفع جودة الرعاية الجديدة.

مع توفير قانون التحسين (KHVVVG) ، تهدف العيادات المؤهلة إلى لعب دور رئيسي في العلاجات المعقدة ، مثل رعاية السكتة الدماغية أو علاجات السرطان الخاصة. بالإضافة إلى تعزيز الرعاية الأساسية ، فأنت تريد أيضًا الاعتماد على اختبارات الجودة المستقلة من أجل تحسين جودة الخدمة. بالاقتران مع نظام مجموعة الأداء الجديد ، والذي سيتم تقديمه في تخطيط المستشفى ، قد يؤدي ذلك إلى صورة أوضح لمتطلبات العيادات.

عصر جديد لتمويل العيادة

نقطة حاسمة أخرى هي التغييرات في تمويل المستشفى. يهدف إدخال التمويل المتبقي إلى إجراء تحول نموذجية عن طريق أخذ التكاليف الهيكلية في الاعتبار بغض النظر عن عدد المرضى. klinikmanagement-akademie.de تشير إلى أن جزءًا مهمًا من التمويل سيتم تنفيذه من خلال مبالغ تغطية التي يغطى موظفي الغلاف والمعالجة التحتية والمعدات التقنية. هذا يمكن أن يقلل من الضغط على العيادات ويمكّن القدرة على التنبؤ بشكل أفضل.

خلال هذا الإصلاح ، سيزداد تخصص العيادات أيضًا. يجب أن تركز المنشآت الأصغر على الرعاية الأساسية أو تصبح مراكز رعاية العيادات الخارجية ، في حين يتعين على العيادات الكبيرة إعادة تعريف أولوياتها الاستراتيجية. سيتم إنشاء مراكز عالية التخصيص للتدخلات المعقدة ، ويرى مديرو العيادة أنفسهم تحديًا للتحقق من محفظة الخدمة الخاصة بهم وتخطيط الاستثمارات اللازمة في المستقبل.

توفر هذه التطورات المثيرة في مشهد المستشفى في Hesse الفرصة لتحسين الرعاية الصحية بشكل كبير واتخاذ طرق جديدة في رعاية المرضى. يبقى أن نرى كيف ستؤثر التغييرات على الرعاية الطبية في الموقع.