Autobazár BMW Weller uvádza ako pilotný projekt štvordňový týždeň!
Autobazár Weller v Bad Homburgu zavedie od januára 2024 štvordňový týždeň pre svojich 180 zamestnancov s cieľom spružniť pracovný čas.

Autobazár BMW Weller uvádza ako pilotný projekt štvordňový týždeň!
Bad Homburg BMW a autobazár Weller robí veľkú zmenu vo svojom fungovaní: od 1. januára 2024 tu bude jedna Štvordňový týždeň zavedené. Pri 40 hodinách týždenne však zostáva všetko po starom. Vrchol? Servisní zamestnanci majú fixné, pohyblivé dni voľna, čo umožňuje flexibilnejšiu organizáciu pracovného a prevádzkového času.
Rozhodujúcim orgánom za týmto inovatívnym krokom nie je nikto iný ako Burkhard Weller, riadiaci partner. Všimol si, že prázdne parkovacie miesta často negatívne vplývajú na atmosféru v podniku, najmä v sobotu. Myšlienka: Weller by chcel v týchto dňoch viac oživiť dielňu, najmä v budúcnosti, keď príde veľa zákazníkov počas sezóny výmeny pneumatík. Táto nová stratégia nie je len experimentom, ale skôr premysleným plánovaním s cieľom posilniť lojalitu zákazníkov.
Predsudky proti zmene
Zavedenie štvordňového týždňa je na báze dobrovoľnosti, čo zamestnancom ponúka väčšiu flexibilitu. Zaujímavosťou je, že diskusiu o tomto modeli inicioval Diego Délano Campos, ktorý sa ujal vedenia pobočky od leta 2023. Podľa Wellera tu nejde o známy nedostatok kvalifikovaných pracovníkov, ale skôr o koncepciu služieb – ako je to počuť aj v aktuálnej diskusii o štvordňovom týždni. Konceptom, ktorý sa teraz tak trochu dostal do módy, sa zaoberá viacero firiem, zamestnancov, politikov či médií.
Historicky je diskusia o skrátenom pracovnom čase stará viac ako 100 rokov, počnúc pokusmi o reguláciu dlhých pracovných dní v 19. storočí. Napríklad 8-hodinový pracovný deň bol zavedený vo Weimarskej republike v roku 1918. Najmä v dnešnom svete, ktorý je charakterizovaný výzvami, ako je pandémia COVID-19, človek cíti potrebu flexibilných modelov pracovného času.
Ako rozmýšľa pracovná sila?
Model štvordňového týždňa ponúka rôzne prístupy: od zachovania týždenného pracovného času počas štyroch dní až po jeho skrátenie na štyri pracovné dni s plnou náhradou mzdy – označované aj ako princíp „100-80-100“. Prieskum BAuA z roku 2022 ukazuje, že mnohí zamestnanci uprednostňujú skrátenie pracovného času, najmä s plnou náhradou mzdy. Podľa nedávnej štúdie Nadácie Hansa Böcklera je takmer 80 % za štvordňový týždeň, zatiaľ čo 73 % ho chce len s plnou náhradou mzdy.
- Gründe für die Unterstützung:
- Mehr Zeit für sich selbst (97%)
- Familie (89%)
- Freizeit (87%)
- Reduzierung der Arbeitsbelastung (75%)
- Abneigungen hängen oft mit dem Spaß an der Arbeit (86%) und den angeblich gleichbleibenden Abläufen (82%) zusammen.
Podobné testy, napríklad vo Veľkej Británii a na Islande, kde sa používali modely ako 35-hodinový týždeň, ukázali pozitívne účinky na zdravie a produktivitu. Takéto prístupy však tiež ukázali, že nie každé odvetvie je vhodné na 4-dňový týždeň a že spoločnosti musia urobiť príslušné zmeny.
Predajňa áut Weller v Bad Homburgu bude súčasťou tohto vzrušujúceho vývoja budúci rok. Uvidí sa, ako toto nové nariadenie ovplyvní spokojnosť zamestnancov a zákazníkov a či ho budú nasledovať aj ďalšie spoločnosti v Nemecku. Pilotný projekt bude určite s veľkým záujmom sledovať a potenciálne by mohol ukázať, ako môže vyzerať budúcnosť sveta práce. Možno je to začiatok novej éry práce v Nemecku – a nielen v automobilke Weller.