BMW autodealer Weller introduceert als pilot een vierdaagse week!

BMW autodealer Weller introduceert als pilot een vierdaagse week!

BMW- en mini-autodealer Weller uit Bad Homburg brengt een grote verandering door in de manier waarop het werkt: vanaf 1 januari 2024 komt er hier één Vierdaagse week geïntroduceerd. Met 40 uur per week blijft echter alles hetzelfde. Het hoogtepunt? Servicemedewerkers hebben vaste, wisselende vrije dagen, wat een flexibelere organisatie van werk- en werktijden mogelijk maakt.

Het besluitvormende orgaan achter deze innovatieve stap is niemand minder dan Burkhard Weller, de managing partner. Hij merkte dat lege parkeerplaatsen vaak een negatieve invloed hadden op de sfeer in het bedrijf, vooral op zaterdag. Het idee: Weller wil de werkplaats op deze dagen graag wat levendiger maken, vooral in de toekomst als er tijdens het bandenwisselseizoen veel klanten binnenkomen. Deze nieuwe strategie is niet alleen een experiment, maar eerder een doordachte planning met als doel de klantloyaliteit te versterken.

Vooroordelen tegen verandering

De introductie van de vierdaagse werkweek gebeurt op vrijwillige basis, wat medewerkers meer flexibiliteit biedt. Interessant genoeg is de discussie over dit model geïnitieerd door Diego Délano Campos, die sinds de zomer van 2023 de vestigingsleiding heeft overgenomen. Volgens Weller ligt de focus hier niet op het bekende tekort aan geschoolde arbeidskrachten, maar eerder op het serviceconcept – zoals ook te horen is in een actuele discussie over de vierdaagse werkweek. Verschillende bedrijven, werknemers, politici en de media houden zich bezig met het concept, dat inmiddels enigszins in de mode is geraakt.

Historisch gezien is het debat over kortere werktijden al meer dan 100 jaar oud, te beginnen met pogingen om lange werkdagen te reguleren in de 19e eeuw. Zo werd in 1918 in de Weimarrepubliek de 8-urendag ingevoerd. Vooral in de wereld van vandaag, die wordt gekenmerkt door uitdagingen als de COVID-19-pandemie, voelt men de behoefte aan flexibele werktijdmodellen.

Hoe denkt de beroepsbevolking?

Het vierdaagse werkweekmodel biedt verschillende benaderingen: van het handhaven van de wekelijkse werktijd op vier dagen tot het terugbrengen ervan tot vier werkdagen met volledige looncompensatie – ook wel het “100-80-100”-principe genoemd. Uit een BAuA-onderzoek uit 2022 blijkt dat veel werknemers voorstander zijn van arbeidstijdverkorting, vooral met volledige looncompensatie. Bijna 80% is voorstander van een vierdaagse werkweek, terwijl 73% dit alleen wil met volledige salariscompensatie, blijkt uit recent onderzoek van de Hans Böckler Foundation.

• Gründe für die Unterstützung:
• Mehr Zeit für sich selbst (97%)
• Familie (89%)
• Freizeit (87%)
• Reduzierung der Arbeitsbelastung (75%)
• Abneigungen hängen oft mit dem Spaß an der Arbeit (86%) und den angeblich gleichbleibenden Abläufen (82%) zusammen.

Soortgelijke tests, bijvoorbeeld in Groot-Brittannië en IJsland, waar modellen als de 35-urige werkweek werden gebruikt, lieten positieve effecten op de gezondheid en productiviteit zien. Dergelijke benaderingen hebben echter ook aangetoond dat niet elke sector geschikt is voor een vierdaagse werkweek en dat bedrijven de nodige veranderingen moeten doorvoeren.

Autodealer Weller in Bad Homburg zal volgend jaar deel uitmaken van deze spannende ontwikkeling. Het valt nog te bezien hoe deze nieuwe regelgeving de medewerkers- en klanttevredenheid zal beïnvloeden en of andere bedrijven in Duitsland dit voorbeeld zullen volgen. Het proefproject zal zeker met grote belangstelling gevolgd worden en zou potentieel kunnen laten zien hoe de toekomst van de arbeidswereld er uit kan zien. Misschien is het het begin van een nieuw tijdperk van werk in Duitsland - en niet alleen bij de Weller autodealer.